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楊元慶的財(cái)富三級(jí)跳:從普通員工到打工皇帝

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-11-26  瀏覽次數(shù):269
核心提示: 2013年,楊元慶以67.8億元的身家首次躋身“新財(cái)富500富人榜”。不久前的3月,美國(guó)著名財(cái)經(jīng)雜志《巴倫周刊》評(píng)選出30名全球最佳CEO,楊元慶同樣首次入選。大學(xué)畢業(yè)即進(jìn)入聯(lián)想集團(tuán)的楊元慶,經(jīng)歷了從默默無(wú)聞的普通員工到“打工皇帝”,再到企業(yè)主人的三級(jí)跳。如今,即將步入天命之年的他名利雙收。
 2013年,楊元慶以67.8億元的身家首次躋身“新財(cái)富500富人榜”。不久前的3月,美國(guó)著名財(cái)經(jīng)雜志《巴倫周刊》評(píng)選出30名全球最佳CEO,楊元慶同樣首次入選。大學(xué)畢業(yè)即進(jìn)入聯(lián)想集團(tuán)的楊元慶,經(jīng)歷了從默默無(wú)聞的普通員工到“打工皇帝”,再到企業(yè)主人的三級(jí)跳。如今,即將步入天命之年的他名利雙收。

從普通員工到“打工皇帝”

1989年,在中國(guó)科技大學(xué)取得計(jì)算機(jī)專業(yè)碩士學(xué)位的楊元慶加入聯(lián)想。作為聯(lián)想第一批公開(kāi)招聘的員工之一,楊元慶在短短3年時(shí)間里,從普通員工成長(zhǎng)為聯(lián)想CAD部(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備部)總經(jīng)理。采用分銷的方式,聯(lián)想CAD部的銷售額在兩年內(nèi)從3000萬(wàn)元增長(zhǎng)到3億元。1994年,楊元慶出任聯(lián)想電腦公司總經(jīng)理,當(dāng)年聯(lián)想自有品牌電腦銷售量達(dá)到4.2萬(wàn)臺(tái),進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)三甲之列,30歲的楊元慶被稱為“銷售奇才”。

1995年,楊元慶出任聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁,進(jìn)入集團(tuán)核心決策層。在聯(lián)想2000財(cái)年(截至當(dāng)年3月)誓師大會(huì)上,聯(lián)想宣布分拆為新的聯(lián)想集團(tuán)和神州數(shù)碼[5.54%]集團(tuán),楊元慶從柳傳志手中接過(guò)了聯(lián)想集團(tuán)的大旗,出任總裁兼CEO。此后,楊元慶領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想進(jìn)行了“Lenovo”品牌的塑造,并在2004年收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù),加快了聯(lián)想的國(guó)際化步伐,楊元慶出任董事長(zhǎng)。

2009財(cái)年,聯(lián)想巨虧2.26億美元,創(chuàng)始人柳傳志復(fù)出任董事長(zhǎng),楊元慶由董事長(zhǎng)轉(zhuǎn)任CEO。一年后的2010年財(cái)報(bào)顯示,聯(lián)想不僅扭虧為盈,并且在全球PC市場(chǎng)的份額達(dá)到了8.8%的歷史新高。柳傳志將成績(jī)歸功于“有主人翁精神的司機(jī),具有高超的技術(shù)才能駕駛快速的火車,并且執(zhí)行力強(qiáng)大,說(shuō)到做到”,對(duì)楊元慶領(lǐng)導(dǎo)的管理層團(tuán)隊(duì)給予了充分的肯定。

2011年11月,楊元慶再次全面執(zhí)掌聯(lián)想集團(tuán),接替柳傳志擔(dān)任董事長(zhǎng),并兼任CEO。從2011年3月到2012年3月,楊元慶期內(nèi)共獲得包括基本薪金、表現(xiàn)獎(jiǎng)金、長(zhǎng)期激勵(lì)、退休福利等在內(nèi)的1422萬(wàn)美元總薪酬,成為內(nèi)地的“打工皇帝”。

從一個(gè)普通員工到職業(yè)經(jīng)理人,楊元慶逐漸學(xué)會(huì)從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策者,上億元的年薪讓人艷羨,但其2013年能夠以67.8億元身家躋身于“新財(cái)富500富人榜”之列,絕不僅是年薪能夠帶來(lái)的。

增持股份變身企業(yè)真正主人

2011年6月17日,在發(fā)布全年財(cái)報(bào)的前一個(gè)交易日,聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布公告,楊元慶斥資31.5億港元,以3.95港元/股的價(jià)格從聯(lián)想集團(tuán)母公司聯(lián)想控股手中收購(gòu)了7.97億股股份,約占其總股本的8%,每股價(jià)格較當(dāng)日收盤(pán)價(jià)4.17港元折價(jià)5.2%。在此之前,楊元慶通過(guò)股權(quán)激勵(lì)等方式獲得了公司0.7%的股票,收購(gòu)之后,楊元慶以8.7%的持股成為聯(lián)想集團(tuán)最大的個(gè)人股東,也是第二大股東。

楊元慶表示:“這個(gè)交易本身屬于個(gè)人投資行為,但做出這個(gè)投資的決定是基于我對(duì)公司美好未來(lái)的充分信心。聯(lián)想的文化是建立在主人翁精神基礎(chǔ)上的,我增持股份的決定代表了我對(duì)這些原則的執(zhí)著信念。”聯(lián)想控股也表示售股是為了加強(qiáng)集團(tuán)管理層與公司整體利益的一致性,表明聯(lián)想控股對(duì)集團(tuán)管理層的表現(xiàn)非常滿意。有觀點(diǎn)認(rèn)為,楊元慶的增持拉開(kāi)了聯(lián)想集團(tuán)管理層收購(gòu)的序幕,但聯(lián)想集團(tuán)予以了否認(rèn)。

不管此次收購(gòu)的背后意義到底如何,31.5億港元巨額資金的來(lái)源都難免成為關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)估算,楊元慶在聯(lián)想集團(tuán)22年的總收入約為4億港元,離31.5億港元相距甚遠(yuǎn)。在多家媒體記者的追問(wèn)下,楊元慶透露購(gòu)買股票的資金絕大部分來(lái)自于借貸。聯(lián)想控股表示,楊元慶用于購(gòu)買股份的資金來(lái)源與聯(lián)想控股旗下企業(yè)沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)。柳傳志后來(lái)也證實(shí)了這一說(shuō)法。

從楊元慶本人的角度來(lái)講,若想獲得財(cái)富的增長(zhǎng)或者僅僅是還本付息,都需要聯(lián)想集團(tuán)的業(yè)績(jī)和股市表現(xiàn)良好。在楊元慶的帶領(lǐng)下,2012年4月1日-12月31日,聯(lián)想總營(yíng)業(yè)額高達(dá)260.4億美元,同比上升18%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.08億美元,同比上升25.1%。聯(lián)想在全球個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)上的發(fā)貨量略低于惠普居于第二位,在智能終端的綜合排名中,聯(lián)想的份額則明顯落后于蘋(píng)果和三星,但領(lǐng)先于其他廠商,居第三位。

聯(lián)想集團(tuán)的股價(jià)也隨著良好的業(yè)績(jī)而持續(xù)上揚(yáng)。在“新財(cái)富500富人榜”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截止日期2012年12月28日,聯(lián)想的股價(jià)為7.19港元/股,比楊元慶2011年6月17日增持股份時(shí)的股價(jià)上漲了約70%。2013年3月1日,聯(lián)想集團(tuán)的股票創(chuàng)下8.99港元/股的歷史新高。

從2012年開(kāi)始,楊元慶不時(shí)拋售聯(lián)想集團(tuán)股票,目前共減持11次,持股比例下降到7.8%,共套現(xiàn)超過(guò)10億港元,最近的一次是在2013年3月4日,楊元慶以8.43元/股的價(jià)格減持8500萬(wàn)股,套現(xiàn)7.166億港元。楊元慶表示,減持只是出于個(gè)人財(cái)富安排的需要,對(duì)聯(lián)想前景依然極具信心。據(jù)推測(cè),楊元慶的減持套現(xiàn)是為了提前償還貸款。

憑借著這次象征著“真正獲得主人身份”的增持,楊元慶從“打工皇帝”晉身億萬(wàn)富豪行列。

聯(lián)想集團(tuán)的同宗兄弟神州數(shù)碼更早完成管理層收購(gòu),2007年,郭為成為神州數(shù)碼第三大股東,并出任董事局主席兼CEO。2013年1月15日,郭為通過(guò)Kosalaki減持神州數(shù)碼8000萬(wàn)股,套現(xiàn)超過(guò)10億港元,其持股比例也下降到6.35%。按神州數(shù)碼目前的市值107億港元計(jì)算,郭為所持有股票的價(jià)值為6.8億港元,身家僅為楊元慶的1/10。

全面轉(zhuǎn)型PC+廠商

從普通員工到“打工皇帝”再到企業(yè)的主人,楊元慶實(shí)現(xiàn)了個(gè)人財(cái)富的三級(jí)跳,但是他最為重要的身份依然是聯(lián)想集團(tuán)的決策者,承擔(dān)著為聯(lián)想集團(tuán)制定戰(zhàn)略的重任。2013年4月10日,在聯(lián)想新財(cái)年誓師大會(huì)上,楊元慶明確提出,聯(lián)想的戰(zhàn)略是全面向PC+廠商轉(zhuǎn)型。“從傳統(tǒng)的個(gè)人電腦廠商轉(zhuǎn)變?yōu)橐患一ヂ?lián)網(wǎng)接入設(shè)備提供商”,楊元慶這樣描述新的聯(lián)想集團(tuán)。在當(dāng)天的演講中,楊元慶20多次提到PC+。

2009年底,聯(lián)想集團(tuán)從弘毅投資等基金手中回購(gòu)手機(jī)業(yè)務(wù)。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2012年聯(lián)想智能手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量同比增長(zhǎng)536.4%,市場(chǎng)份額達(dá)到11%,僅次于三星而位居第二。更為關(guān)鍵的是,在2012年9月-12月,聯(lián)想的智能手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)銷售額同比上升77%至9.98億美元,并首次獲得了盈利。而按照集團(tuán)之前的規(guī)劃,2011-2013年屬于智能手機(jī)市場(chǎng)的投資階段,2014年才有盈利的要求。

2011年底,聯(lián)想集團(tuán)推出首款平板電腦產(chǎn)品樂(lè)Pad,目前在中國(guó)市場(chǎng)的銷量?jī)H次于蘋(píng)果iPad。楊元慶透露,2013年下半年聯(lián)想會(huì)推出更有競(jìng)爭(zhēng)力的平板電腦和智能手機(jī)產(chǎn)品,并且在產(chǎn)品形態(tài)上會(huì)有所突破。他還表示,聯(lián)想在PC+領(lǐng)域已經(jīng)有了收購(gòu)目標(biāo),并將付諸行動(dòng)。

對(duì)于聯(lián)想集團(tuán)向PC+廠商轉(zhuǎn)型,楊元慶頗為自信。但轉(zhuǎn)型之路是否順利,聯(lián)想集團(tuán)能否如預(yù)想般利用中國(guó)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)與蘋(píng)果、三星名副其實(shí)地三足鼎立,楊元慶能否帶領(lǐng)公司迎接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),并借此實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)富與公司財(cái)富的雙贏,首次入選“新財(cái)富500富人榜”的他能否從此成為的榜單上的“常客”,一切都等待時(shí)間的檢驗(yàn)。

 
 
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