企業在不斷的發展，從而其在實施發展戰略的過程中，需要不斷地對其進行管理。
一、明確企業的發展目標
企業的發展目標是戰略管理規劃中最重要的一環。通常很多人在這一點上很隨意，往往根據企業往年的發展速度或者高層的測算來作推斷。這很容易犯錯。企業發展的速度或者目標，是由環境和競爭決定的，不是由愿望決定的。一定要對內外部做充分的調查-分析-診斷后才能作出。
二、發展策略
策略，就是企業在經營過程中的謀略了，這當然是發展戰略管理的核心部分。在策略部分簡直就是一個模子似的從教科書上復制下來的，而企業需要的是同中國革命的具體實踐相結合的思想。
三、企業架構
組織架構是一個企業用來實現戰略構想的陣型，它的布局要真正體現企業的比較優劣勢。但要注意：是在競爭區域內的比較優劣勢。千萬不要轉抄麥肯錫的報告，動輒就與國際先進企業相比較：“與國際先進企業的差距”、“國際先進企業是怎么做的”。
