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企業人力資源的創新管理
  • 企業人力資源的創新管理
  • “人本管理”的重點涉及文化、制度與人這三個層面。 企業文化。企業文化是一種“軟性”的協調力和凝合劑，它通過在組織中建立共同的價值觀來強化組織成員之間的合作、信任和團結，培養親近感、信任感和歸屬感，形成組織巨大的向心力和凝聚力。
  • 2013-11-27 17:49  [全國]
績效考核是人力資源中的重要部分
  • 績效考核是人力資源中的重要部分
  • 績效考核是人力資源中的重要部分，績效考核的實施不僅有利于企業的管理，對人力資源的作用也是很大的。下面匯總完善績效考核的步驟：
  • 2013-11-27 17:49  [全國]
人力資源如何創造企業商業價值
  • 人力資源如何創造企業商業價值
  • 隨著經濟的快速發展和全球化進程的不斷加快，復雜的市場環境對企業提出了嚴峻的挑戰。企業面臨勞動力成本上升、優秀人才的吸引、配置和保有的難度加大等與企業生存和發展攸關的種種挑戰，人力資源管理作為企業管理的重要組成部分，是企業在激烈競爭中賴以生存和發展的重要保證，對企業的發展起到了至關重要的作用。越來越多有識之士認識到人力資源管理戰略轉型的成功與否將決定企業的未來。如何通過人力資源管理創造企業新的商業價值成為戰略轉型的核心和重點。本文將結合賽迪經略最新出版的《戰略性人力資源管理》圖書中提到的理論與方法闡述人力
  • 2013-11-27 17:49  [全國]
人力資源管理者五項工具
  • 人力資源管理者五項工具
  • 　　招聘面試是HR經理的一項重要工作內容，每個成功的經理人都必須具備高超的招聘面試技巧，使合適的人在合適的崗位上，創造崗位高績效。 所謂STAR原則，即Situation(背景)、Task(任務)、Action(行動)和Result(結果)四個英文單詞的首字母組合。 在對應聘人員進行面試的時候，不妨試試STAR原則。STAR原則是面試過程中涉及實質性內容的談話程序，任何有效的面試都必須遵循這個程序。 在與應聘人員交談時，首先要了解應聘人員以前的工作背景，即所謂的背景調查(Situation)，然后著重了解
  • 2013-11-27 17:49  [全國]
人力資源：培訓為何成了負擔？
  • 人力資源：培訓為何成了負擔？
  • 為防止員工培訓完就離職，公司決定與所有員工簽訂培訓協議。然而規定一出，員工就炸開了鍋，他們認為公司的培訓不僅對自己的工作毫無幫助，反倒影響正常工作進展。一邊是員工拒簽培訓協議，一邊是董事長強硬要求。培訓為何變成了負擔？
  • 2013-11-27 17:49  [全國]
人力資源管理者五項工具
  • 人力資源管理者五項工具
  • 招聘面試的STAR原則招聘面試是HR經理的一項重要工作內容，每個成功的經理人都必須具備高超的招聘面試技巧，使合適的人在合適的崗位上，創造崗位高績效。 所謂STAR原則，即Situation(背景)、Task(任務)、Action(行動)和Result(結果)四個英文單詞的首字母組合。 在對應聘人員進行面試的時候，不妨試試STAR原則。STAR原則是面試過程中涉及實質性內容的談話程序，任何有效的面試都必須遵循這個程序。 在與應聘人員交談時，首先要了解應聘人員以前的工作背景，即所謂的背景調查(Situatio
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
延遲退休應設置激勵機制
  • 延遲退休應設置激勵機制
  • 專家稱應設置激勵機制在延遲退休問題上，部分學界專家和公眾似乎很難站在同一陣營。一個月前，受人社部委托，制定養老體制改革備
  • 2013-09-14 15:12  [全國]
上海下調部分城鎮職工社保費率
  • 上海下調部分城鎮職工社保費率
  • 上海市人民政府近日公布了職工社保費率調整方案，即從2013年10月1日起城鎮職工部分社保費率下調2.5%.專家指出，上海城保（城鎮職
  • 2013-09-14 15:12  [全國]
招聘管理的三個難題
  • 招聘管理的三個難題
  • 企業選人才，哪有人才選企業，以前只有專家教人們如何面試，哪有專家教人們如何招聘。可是，對于現在的招聘來說，招聘者如果不采
  • 2013-09-05 18:15  [全國]
劉備激勵“員工”敬業的藝術
  • 劉備激勵“員工”敬業的藝術
  • 今天，敬業就是人們對所從事之業具有高度得事業心、責任感和崇高的榮譽感；就是愛廠、愛崗、守業、樂業的奉獻精神。不管何種職業，都需要專心致志，勤奮認真的態度。這種態度就是敬業。從這個意義上講，敬業就是通過專心于職業而實現自己的人生價值。
  • 2013-07-01 17:36  [全國]
職場笨蛋10大類型 你是哪種?
  • 職場笨蛋10大類型 你是哪種?
  • 人在職場，就應該學會職場的規矩，不能像在家里一樣任性、耍脾氣。小編今天和大家一起探討下，職場笨蛋10大類型，你屬于哪種?
  • 2013-07-01 17:12  [全國]
用人：是任人唯親還是為賢
  • 用人：是任人唯親還是為賢
  • 用人：是任人唯親還是為賢？ 這還用問嗎？一定是任人唯賢唄！如果一個領導人被扣上“用人唯親”的帽子，不是庸人就是壞蛋了。這里，我們就會看到了一個典型的悖論：我們中國的傳統文化里還有“打仗親兄弟，上陣父子兵”“舉賢不避親”等的說法，而且古代的官場其實也會有子承父業、兄弟同堂于朝廷的案例。在民營企業中，親人當道的情況更是一種最常見的現象，一旦遇到問題，我們就會歸咎于“家族制”，一旦成功了，我們也會“歸功于”家族企業。
  • 2013-07-01 17:09  [全國]
十大理由讓公司招到優秀員工
  • 十大理由讓公司招到優秀員工
  • 在哈佛商業評論博客上有一個有趣的故事，講的是公司董事會的大部分成員都會給本公司的人才收購與發展部門打個“F”的成績，以此責備人力資源部門的不合格。 自從我們公司開始幫助全球其他的公司提升他們的招聘業績時，我們就很好的發現他們在招聘上的優勢和不足。據此，以下是我們發現的內容，它們是讓公司人才招聘成功的原因，也是為什么很多公司招聘失敗的理由。
  • 2013-07-01 16:21  [全國]
 
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