“每日質(zhì)量工作計(jì)劃”是該車間最新實(shí)施的一項(xiàng)制度，目的是加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理工作的計(jì)劃性和可控性，推動(dòng)質(zhì)量管理工作提速、提質(zhì)、提效。所謂“每日質(zhì)量工作計(jì)劃”就是以一天為時(shí)限，將各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化，將每日要開展的質(zhì)量工作進(jìn)行梳理，列出計(jì)劃，明確責(zé)任人，使每名技術(shù)組成員時(shí)時(shí)刻刻明白“今天我要做什么”、“今天我要怎么做”、“今天我如何能更好地去做”。
低壓電器組承修配件較多較雜，每日有大量的配件需要質(zhì)量檢查，還有外包件需要復(fù)檢復(fù)驗(yàn)，庫(kù)內(nèi)庫(kù)外來(lái)回跑，有時(shí)很容易遺漏一些事情，車間每日生產(chǎn)計(jì)劃為我解決了老大難問(wèn)題，讓我每日工作進(jìn)展得更有條理、更緊湊有序。”車間質(zhì)檢員閔寶禎如是說(shuō)道。
同時(shí)，為確保每日計(jì)劃落實(shí)到位，該車間將日計(jì)劃表分為工作計(jì)劃和完成情況兩項(xiàng)內(nèi)容，每月將完成情況如實(shí)填寫上報(bào)車間，車間根據(jù)計(jì)劃完成情況列入技術(shù)員和質(zhì)檢員崗位責(zé)任制，對(duì)完成情況好的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，完成不到位的實(shí)行考核。自“每日質(zhì)量工作計(jì)劃”工作法實(shí)行以來(lái)，車間共安排部署了160項(xiàng)任務(wù)，已完成150余項(xiàng)，10項(xiàng)正在實(shí)施。全車間以時(shí)不我待的責(zé)任感投入各項(xiàng)工作中，真正做到了計(jì)劃到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位、舉措到位，工作效率和工作質(zhì)量明顯提升。
