在全球經(jīng)濟(jì)低迷、危機(jī)頻發(fā)的當(dāng)下，對(duì)于企業(yè)而言，風(fēng)險(xiǎn)管控已成為頭等大事。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，CFO的確需要輔佐管理團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)并認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值，建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并給予必要的行政和資源支持，保證機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于這一傳統(tǒng)工作，CFO正將其排列的更加靠前。
通常一個(gè)公司的CEO對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管控制定有廣泛的指導(dǎo)方針并批準(zhǔn)設(shè)置總體戰(zhàn)略。但是制定和實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法的重要角色通常是由CFO來扮演的。雖然行業(yè)和職務(wù)范圍千差萬別，但在建立和傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)的集成視角、優(yōu)化財(cái)務(wù)決策以及建立強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)文化等工作上，CFO們發(fā)揮著獨(dú)特的作用。
CFO提供財(cái)務(wù)報(bào)告的作用在于對(duì)跨業(yè)務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)的全貌具有最真實(shí)的洞察力，無論是某種單一風(fēng)險(xiǎn)還是綜合的多重風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司整體的影響。CFO可以利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施建立綜合風(fēng)險(xiǎn)及收益風(fēng)險(xiǎn)輪廓，更好地了解風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)盈利的影響，同時(shí)可以顯著提高規(guī)劃、預(yù)算及投資者溝通的效率。
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的獨(dú)特見解可以使CFO更有效地推動(dòng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策，特別是運(yùn)用策略組織企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。這是一個(gè)跟隨企業(yè)戰(zhàn)略和外部市場變化而變化的動(dòng)態(tài)過程。顯然過度積極的資產(chǎn)負(fù)債表可能導(dǎo)致評(píng)級(jí)下調(diào)，甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)更高，相反一個(gè)過于保守的資產(chǎn)負(fù)債表將降低稅盾效應(yīng)使用率，同樣不受歡迎。
另外CFO在建立強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)文化方面可以發(fā)揮極其重要的作用。這其中包括為業(yè)務(wù)部門提供更加透明的信息以及在整個(gè)公司內(nèi)部實(shí)施一個(gè)完整的與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的性能指標(biāo)。
對(duì)于任何企業(yè)的CFO來說，風(fēng)險(xiǎn)管理不僅是管理匯率變動(dòng)或者商品價(jià)格這類的金融風(fēng)險(xiǎn)，也不單是應(yīng)對(duì)違背法規(guī)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，或是財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，也不僅是關(guān)于運(yùn)營和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，比如唯一供應(yīng)商潛在的失敗風(fēng)險(xiǎn)。可以說企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中任何不確定性帶來的潛在影響的感知和應(yīng)對(duì)，所以它含而不是僅包含以上各項(xiàng)工作。企業(yè)高管和董事會(huì)討論策略及作出重大決定時(shí)，必考慮可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)及商討應(yīng)對(duì)策略。
CFO們知道計(jì)劃的重要性，并要以長遠(yuǎn)的眼光制定計(jì)劃，所以他們很自然地對(duì)于預(yù)防和管理組織內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)有特殊的興趣，而不僅僅是在災(zāi)難發(fā)生后“清理戰(zhàn)場”。
管理會(huì)計(jì)CMA為CFO提供的是更大的視野，讓他們突破財(cái)務(wù)的限制，主動(dòng)去接觸和了解業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供決策支持。CMA以“財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財(cái)務(wù)管理”為培訓(xùn)理念認(rèn)證側(cè)重預(yù)算預(yù)測、內(nèi)部控制、決策支持、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本分析等內(nèi)容，以其全面系統(tǒng)的知識(shí)體系和實(shí)用性，被全球180多個(gè)國家高度認(rèn)可，受到世界知名企業(yè)尤其是世界500強(qiáng)企業(yè)的廣泛推崇。
立信CMA是美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)IMA與上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院正式推出的項(xiàng)目，該項(xiàng)目是IMA首次與高校進(jìn)行合作的教育培訓(xùn)項(xiàng)目。上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院專做國內(nèi)外財(cái)會(huì)類培訓(xùn)項(xiàng)目，使得立信CMA不僅在師資上具有一定優(yōu)勢(shì)，同時(shí)多年的財(cái)會(huì)類培訓(xùn)項(xiàng)目，使得立信CMA的服務(wù)也是及時(shí)跟進(jìn)，除了考試代理報(bào)名一站式服務(wù)外，立信CMA還開通高端學(xué)員交流平臺(tái)，定期舉辦學(xué)員沙龍會(huì)，大型CFO論壇講座，以及高端獵頭服務(wù)等項(xiàng)目。
通常一個(gè)公司的CEO對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管控制定有廣泛的指導(dǎo)方針并批準(zhǔn)設(shè)置總體戰(zhàn)略。但是制定和實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法的重要角色通常是由CFO來扮演的。雖然行業(yè)和職務(wù)范圍千差萬別，但在建立和傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)的集成視角、優(yōu)化財(cái)務(wù)決策以及建立強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)文化等工作上，CFO們發(fā)揮著獨(dú)特的作用。
CFO提供財(cái)務(wù)報(bào)告的作用在于對(duì)跨業(yè)務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)的全貌具有最真實(shí)的洞察力，無論是某種單一風(fēng)險(xiǎn)還是綜合的多重風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司整體的影響。CFO可以利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施建立綜合風(fēng)險(xiǎn)及收益風(fēng)險(xiǎn)輪廓，更好地了解風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)盈利的影響，同時(shí)可以顯著提高規(guī)劃、預(yù)算及投資者溝通的效率。
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的獨(dú)特見解可以使CFO更有效地推動(dòng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策，特別是運(yùn)用策略組織企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。這是一個(gè)跟隨企業(yè)戰(zhàn)略和外部市場變化而變化的動(dòng)態(tài)過程。顯然過度積極的資產(chǎn)負(fù)債表可能導(dǎo)致評(píng)級(jí)下調(diào)，甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)更高，相反一個(gè)過于保守的資產(chǎn)負(fù)債表將降低稅盾效應(yīng)使用率，同樣不受歡迎。
另外CFO在建立強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)文化方面可以發(fā)揮極其重要的作用。這其中包括為業(yè)務(wù)部門提供更加透明的信息以及在整個(gè)公司內(nèi)部實(shí)施一個(gè)完整的與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的性能指標(biāo)。
對(duì)于任何企業(yè)的CFO來說，風(fēng)險(xiǎn)管理不僅是管理匯率變動(dòng)或者商品價(jià)格這類的金融風(fēng)險(xiǎn)，也不單是應(yīng)對(duì)違背法規(guī)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，或是財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，也不僅是關(guān)于運(yùn)營和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，比如唯一供應(yīng)商潛在的失敗風(fēng)險(xiǎn)。可以說企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中任何不確定性帶來的潛在影響的感知和應(yīng)對(duì)，所以它含而不是僅包含以上各項(xiàng)工作。企業(yè)高管和董事會(huì)討論策略及作出重大決定時(shí)，必考慮可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)及商討應(yīng)對(duì)策略。
CFO們知道計(jì)劃的重要性，并要以長遠(yuǎn)的眼光制定計(jì)劃，所以他們很自然地對(duì)于預(yù)防和管理組織內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)有特殊的興趣，而不僅僅是在災(zāi)難發(fā)生后“清理戰(zhàn)場”。
管理會(huì)計(jì)CMA為CFO提供的是更大的視野，讓他們突破財(cái)務(wù)的限制，主動(dòng)去接觸和了解業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供決策支持。CMA以“財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財(cái)務(wù)管理”為培訓(xùn)理念認(rèn)證側(cè)重預(yù)算預(yù)測、內(nèi)部控制、決策支持、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本分析等內(nèi)容，以其全面系統(tǒng)的知識(shí)體系和實(shí)用性，被全球180多個(gè)國家高度認(rèn)可，受到世界知名企業(yè)尤其是世界500強(qiáng)企業(yè)的廣泛推崇。
立信CMA是美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)IMA與上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院正式推出的項(xiàng)目，該項(xiàng)目是IMA首次與高校進(jìn)行合作的教育培訓(xùn)項(xiàng)目。上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院專做國內(nèi)外財(cái)會(huì)類培訓(xùn)項(xiàng)目，使得立信CMA不僅在師資上具有一定優(yōu)勢(shì)，同時(shí)多年的財(cái)會(huì)類培訓(xùn)項(xiàng)目，使得立信CMA的服務(wù)也是及時(shí)跟進(jìn)，除了考試代理報(bào)名一站式服務(wù)外，立信CMA還開通高端學(xué)員交流平臺(tái)，定期舉辦學(xué)員沙龍會(huì)，大型CFO論壇講座，以及高端獵頭服務(wù)等項(xiàng)目。
