對金融機構(gòu)的從業(yè)者來說，最關(guān)心的無疑是風險。美國前財政部長的亨利·保爾森曾在金融危機期間，牽頭拯救大量金融巨頭，在他看來，發(fā)生金融危機的實質(zhì)是金融行業(yè)的風險失控，他認為，即便是人才濟濟的華爾街，真正能了解風險為何物的人少之又少。
金融機構(gòu)的風控失敗，最糟的結(jié)果無非是破產(chǎn)清算，但金融從業(yè)者一旦無法控制自己，可能會面臨牢獄之災。
這樣的道理，對于在金融行業(yè)摸爬滾打已逾30余年的戴春寧來說，并不陌生，但知行合一有時又是另外一回事。
12月1日，中紀委網(wǎng)站稱，中國出口信用保險公司（下稱信保）副總經(jīng)理戴春寧涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調(diào)查。
目前，無論是中紀委還是信保，都沒有公開透露戴春寧被調(diào)查的原因。但有媒體報道稱，戴春寧涉嫌的違紀違法行為，可能并非發(fā)生在信保，而是發(fā)生在中國進出口銀行。
公開資料顯示，1962年2月出生，本科學歷， 2012年4月起任中國出口信用保險公司副總經(jīng)理。此前一直在銀行系統(tǒng)工作。
對金融機構(gòu)的從業(yè)者來說，不違法違紀是最低限度的要求，但就是連這風控最基本的要求，戴春寧也沒能做到。諷刺的是，戴春寧曾在工商銀行總行擔任風險管理部公司管理處處長，并且他在信保上任之初，也一直強調(diào)風險管控。
2012年5月，戴春寧在中部發(fā)展金融論壇上指出，識別風險并找到控制風險的手段是一家成功企業(yè)應該具備的基本素質(zhì)。在風控方面，信保有它的獨特優(yōu)勢，中國信保是中國唯一承擔國外保險的機構(gòu)，可以承擔保險公司不能承擔和不用承擔的風險。如果回憶起這一番對風險控制的闡述，不知道戴春寧作何感想。
從戴春寧的履歷來看，戴春寧是一個有著豐富經(jīng)驗的金融從業(yè)者。他于1981年進入中國工商銀行吳忠支行，擔任信貸股信貸員。由此推算，戴春寧很可能是中國在上世紀70年代末恢復高考后，第一批接受高等教育的人群。
由于戴春寧的工作表現(xiàn)突出，從1981年7月到1989年7月這8年間，從一個基層員工，持續(xù)高升，從副股長到股長，最后一路高升到了副行長。此后輾轉(zhuǎn)多地，于1996年11月進入總行風險管理部。這最初的15年工作履歷，顯然已經(jīng)肯定了戴春寧對于風險的管控能力。
1994年，中國國家開發(fā)銀行、中國進出口銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行相繼成立，并代替工商銀行、中國銀行等四大行承擔政策性金融業(yè)務。國家對這三家政策性銀行的重視程度不言而喻。
2000年，戴春寧被調(diào)往中國進出口銀行，擔任信貸管理部副總經(jīng)理這一令人艷羨的要職，這一人事變動實際上是對戴春寧個人風險控制能力的又一次肯定。在進出口銀行，戴春寧的仕途可謂一帆風順，先后擔任了中國進出口銀行總行營業(yè)部總經(jīng)理、公司業(yè)務一部總經(jīng)理、業(yè)務部總經(jīng)理。一直到離開進出口銀行，戴春寧的職位已經(jīng)升至中國進出口銀行行長助理，距離副行長之位幾乎只有一步之遙。
但是春風得意之中，戴春寧可能放松了對自己的約束。據(jù)媒體報道稱，戴春寧的落馬可能正是源于在進出口銀行期間的違規(guī)行為。
據(jù)《人民日報》報道，2011年6月，戴春寧曾在參加中青年干部黨性教育專題培訓班時說，會管住自己，多干好事。兩年過后，戴春寧被中紀委調(diào)查的消息傳來，顯然他并沒有實踐自己的諾言。
戴春寧的落馬讓人警醒，一個深諳金融行業(yè)風險的人，最終敗給了人生風控。正如戴春寧所說，風險不可能被消滅，但可以被控制。行業(yè)的風險控制需要深厚的知識儲備和行業(yè)經(jīng)驗，這并非朝夕之功，而人生的風險管控其實并不復雜——降低欲望，管住心中的魔鬼。
