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戴春寧：風險失控的代價
  • 戴春寧：風險失控的代價
  • 對金融機構的從業(yè)者來說，最關心的無疑是風險。美國前財政部長的亨利·保爾森曾在金融危機期間，牽頭拯救大量金融巨頭，在他看來，發(fā)生金融危機的實質是金融行業(yè)的風險失控，他認為，即便是人才濟濟的華爾街，真正能了解風險為何物的人少之又少。 金融機構的風控失敗，最糟的結果無非是破產清算，但金融從業(yè)者一旦無法控制自己，可能會面臨牢獄之災。
  • 2013-12-05 20:29  [全國]
自貿區(qū)金改明確“時間表”，企業(yè)可用海外融資償還國內貸款
  • 自貿區(qū)金改明確“時間表”，企業(yè)可用海外融資償還國內貸款
  • 中國人民銀行上海總部副主任張新就《關于金融支持中國（上海）自由貿易試驗區(qū)建設的意見》答記者時表示，希望用三個月時間能把《意見》的大部分措施落地實施，用半年的時間初步探索總結試驗區(qū)改革成熟的經驗，用一年左右的時間，基本形成可復制、可推廣的金融管理模式
  • 2013-12-05 20:29  [全國]
企業(yè)管理：應做好風險管控
  • 企業(yè)管理：應做好風險管控
  • 企業(yè)制度的不規(guī)范、不完善，以及企業(yè)營銷人員自身的失誤。由于營銷人員的經驗和能力的局限性，對風險的生成、發(fā)展和后果沒有充分的認識和把握，或把握失準，未能采取及時有效的措施進行防范，而釀成各種損失。
  • 2013-12-05 20:29  [全國]
立信CMA：CFO實戰(zhàn)企業(yè)風險管控
  • 立信CMA：CFO實戰(zhàn)企業(yè)風險管控
  • 在全球經濟低迷、危機頻發(fā)的當下，對于企業(yè)而言，風險管控已成為頭等大事。作為企業(yè)的領導者，CFO的確需要輔佐管理團隊發(fā)現并認識風險管理的價值，建立風險管理體系，并給予必要的行政和資源支持，保證機制有效運轉。對于這一傳統(tǒng)工作，CFO正將其排列的更加靠前。
  • 2013-12-05 20:29  [全國]
馬世哲：民營企業(yè)的財務風險管控
  • 馬世哲：民營企業(yè)的財務風險管控
  • 財務，是企業(yè)的核心，同時，經濟核算、財務監(jiān)督也是企業(yè)內部管理的核心。但目前，一方面，我國中小企業(yè)中，有相當一部分單純追求銷量和市場份額，忽視了財務管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產經營型管理格局之中，企業(yè)財務管理和風險控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。
  • 2013-12-05 20:30  [全國]
企業(yè)“走出去” 要加強風險管控
  • 企業(yè)“走出去” 要加強風險管控
  • 近日，我國在北非企業(yè)接連發(fā)生員工遭劫持、扣留的事件，我國駐外使館、商會等積極開展營救。有關部門也提醒有關中資企業(yè)和人員密切關注當地安全形勢的變化，加強自身安全防范，確保生命和財產安全。這為“走出去”的中國企業(yè)再次敲響了警鐘。
  • 2013-12-05 20:30  [全國]
案例分析：從海爾集團看風險管控
  • 案例分析：從海爾集團看風險管控
  • 海爾之所以能在逆市中取得更上一層樓的佳績，很大程度上得益于其在亞洲金融危機以來的十多年中對風險管控的強化和創(chuàng)新。
  • 2013-12-05 20:30  [全國]
加強西部農村小額信貸風險管控
內部審計風險管控措施
  • 內部審計風險管控措施
  • 一般來說，一個企業(yè)的內部審計具有雙重作用：一方面監(jiān)督部門、單位的經營活動，促使其合法合規(guī)；另一方面從屬于本單位的領導，促進經營管理狀況的改善、經濟效益的提高。對國有企業(yè)來說，具體表現在以下幾個方面：一是風險防范保護作用。完善的內部審計可成為企業(yè)風險控制體系的重要組成部分，保證企業(yè)資金安全、資產高效運行，并可監(jiān)督企業(yè)內部的經營活動，加強內部控制，及時發(fā)現問題，防范重大損失，確保國企資產完整安全，促進國有資產保值增值；二是評價鑒證作用。內部審計是在受托經濟責任前提下產生的，為經營管理的分權制產物，
  • 2013-12-05 20:30  [全國]
加強互聯(lián)網“金融基因”風險管控
  • 加強互聯(lián)網“金融基因”風險管控
  • 互聯(lián)網金融畢竟是金融,因而不能沒有金融基因,而最重要的金融基因即風險管控。因為金融業(yè)是高風險行業(yè),是承擔并管理風險的行業(yè),倘若管控不了風險,一旦失控,個別風險引發(fā)系統(tǒng)風險,乃至引發(fā)金融、經濟、政治危機,后果不堪設想。因此,管控風險,是金融業(yè)永恒的主題,也是最重要的金融基因。
  • 2013-12-05 20:30  [全國]
加強商業(yè)銀行市場風險管控
中糧集團：風險管控落到實處
  • 中糧集團：風險管控落到實處
  • 作為一家以糧油食品為核心主業(yè)的超大型國有企業(yè)，2012年，中糧集團總資產規(guī)模超越美國ADM、豐益國際、邦吉，躋身全球五大糧商行列。而相對于中糧超過5000萬噸的農產品綜合加工能力、7000萬噸農產品綜合經營量的實力，更引人注目的是這家大型集團擁有7家上市公司（香港4家、內地3家），涉及糧油食品領域從種植養(yǎng)殖、物流倉儲、內外貿易、加工與品牌食品銷售的整個產業(yè)鏈，米、面、油、乳品、肉食、葡萄酒、糖、番茄和生化能源等多個行業(yè)。
  • 2013-12-05 20:30  [全國]
企業(yè)風險管控不能只做表面文章
  • 企業(yè)風險管控不能只做表面文章
  • 在經濟危機中啟動中國企業(yè)的轉型升級，最穩(wěn)妥的步驟是優(yōu)先建立并健全企業(yè)的風險內控體系，同時完善外部的監(jiān)控環(huán)境
  • 2013-12-05 20:30  [全國]
期貨公司的風險管控
  • 期貨公司的風險管控
  • 風險管控能力是期貨公司的核心競爭力之一。我國期貨市場正面臨難得的發(fā)展機遇，期貨公司要想緊緊抓住機遇，不出偏差，就必須做好風險管控。
  • 2013-12-05 20:30  [全國]
風險管控，其實沒有那么神秘
  • 風險管控，其實沒有那么神秘
  • 近幾年來，在國資委、財政部及證監(jiān)會的大力推動下，央企、國企、上市公司逐漸掀起了建設全面風險管理體系與內控體系的熱潮。然而，面對這一較新的管理領域，很多企業(yè)在體系建設中遇到各種各樣的問題，使得該體系不實用、沒有價值感、操作困難、難以落地等，或者只是為了應付檢查，體系建設成果變成幾本束之高閣的手冊。國內管理咨詢AMT研究表明：全面風險管理與內控是當今大型企業(yè)核心競爭力的體現，具有極高的應用價值。
  • 2013-12-05 20:30  [全國]
分擔巨災風險 政府與市場誰唱“主角”？
  • 分擔巨災風險 政府與市場誰唱“主角”？
  • 歷經多年的討論和研究后，保險業(yè)翹首期盼的巨災保險制度建設終于有了實質性的推進。日前，《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出要“完善保險經濟補償機制，建立巨災保險制度”。緊隨其后，中國保監(jiān)會主席項俊波在傳達學習貫徹黨的十八屆三中全會精神時再次強調，要切實抓好保險業(yè)改革任務的落實，制訂巨災保險的具體方案，通過保險經濟補償機制完善大災風險分散機制，構建全方位的農業(yè)風險管理體系。
  • 2013-12-03 11:44  [全國]
保監(jiān)會正積極推動巨災保險條例出臺 兩地已試點
  • 保監(jiān)會正積極推動巨災保險條例出臺 兩地已試點
  • 在批復云南、深圳兩地開展巨災保險試點工作后，保監(jiān)會正積極推動《巨災保險條例》的出臺。“保監(jiān)會明確要將其作為繼《農業(yè)保險條例》之后的一項重點工作加以推進。當然，這還需要方方面面的支持和配合。”10月9日，一位保險公司高管告訴經濟觀察報。
  • 2013-12-03 11:44  [全國]
李師剛：中小企業(yè)風險管理趨勢是零售化
  • 李師剛：中小企業(yè)風險管理趨勢是零售化
  • 銀行消息 2008年9月25日，“第九屆中國金融發(fā)展論壇”在北京展覽館舉行。以下為德勤會計師事務所風險與資本服務主管合伙人李師剛在27日“金融服務與民營企業(yè)發(fā)展”論壇上的發(fā)言實錄。
  • 2013-12-03 11:44  [全國]
家族式企業(yè)經久不衰的五大特征
  • 家族式企業(yè)經久不衰的五大特征
  • 家族式企業(yè)往往是一種被忽略的所有制形式。然而，家族式企業(yè)無所不在：從社區(qū)周圍的夫妻店，到數百萬支撐眾多經濟體的中小型企業(yè)，再到寶馬、三星和沃爾瑪等家喻戶曉的巨頭，到處都能見到家族式企業(yè)的身影。在標普500指數所涉及的全部企業(yè)中，有1/3是家族式企業(yè);在法國和德國的250家最大型企業(yè)中，有40%為家族式企業(yè)。所謂家族式企業(yè)，就是一個家族擁有企業(yè)的大多數股份，可以影響企業(yè)的各種重大決策，尤其是董事長和首席執(zhí)行官的選舉。
  • 2013-12-03 11:44  [全國]
風險管理的四大誤區(qū)
  • 風險管理的四大誤區(qū)
  • 金融危機、自然災害、全球變暖、計算機病毒……使得21世紀的企業(yè)處在高度“不確定性”的風險社會中，可以說我們現在已經進入全面風險管理的時代。因此，不管是國有大中型企業(yè)還是越來越多的中型民營企業(yè)，都希望自己具有“先知先覺”的特殊本領，從而有效規(guī)避風險，抓住難得的發(fā)展機遇。
  • 2013-12-03 11:44  [全國]
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