兵蟻，在蟻類中擔(dān)當(dāng)保護(hù)和進(jìn)攻的職責(zé)，特點是體小，上顎發(fā)達(dá)，力量巨大，可以承受自身體重50倍的重物，是世界上戰(zhàn)斗性最強的昆蟲之一。
在全球經(jīng)濟危機的沖擊下，西方商業(yè)世界一片蕭條，而中國經(jīng)濟似乎風(fēng)景這邊獨好。一時間師徒異位，越來越多曾經(jīng)以西方企業(yè)為師的中國中小企業(yè)，紛紛開赴歐美等發(fā)達(dá)國家擴展商業(yè)版圖。據(jù)不完全統(tǒng)計，去年，民營企業(yè)的海外投資占全國限額以上境外投資項目總數(shù)已達(dá)20%。相對于在中國經(jīng)濟版圖中占據(jù)顯赫地位的領(lǐng)袖型公司（如中投、中鋁、中國五礦、聯(lián)想、海爾等），我們將這些活躍在海外并購戰(zhàn)場的中小企業(yè)稱之為“螞蟻雄兵”。
一個月來，《中國企業(yè)家》前往遼寧、浙江、福建、北京等地，尋訪這些散落在中國各地、名不見經(jīng)傳的并購“蟻兵”，探究其成敗之經(jīng)。
6月27日，據(jù)歐洲一家媒體報道，來自中國的兩家民企擬出價2億歐元，買下“皮爾·卡丹”。
6月2日，四川名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)騰中重工，宣布收購?fù)ㄓ闷煜轮放?ldquo;悍馬”（相關(guān)報道詳見《中國企業(yè)家》雜志第12期《悍馬收購風(fēng)波調(diào)查》）。
5月初，日本東京。日本甲骨文前高管細(xì)谷哲史問大連億達(dá)科技（YIDATEC）首席執(zhí)行官鄭時雨，以后公司開會用什么語言。鄭時雨毫不猶豫地答曰：日語。去年7月和今年1月，軟件企業(yè)億達(dá)科技先后并購了AITACA和NIC兩家日本公司。鄭邀請到細(xì)谷哲史出任日本公司的社長。
4月底，美國洛杉磯。施紀(jì)鴻沒想到一下子會冒出20多家當(dāng)?shù)孛襟w。他放慢語速，說，新秀箱包非常榮幸地加入到Hobie這個品牌大家族。此前，4月27日，新秀集團買下了Hobie——這家頂極戶外運動品牌20年的箱包全球特許經(jīng)營權(quán)。
3月，沸騰的德國凱澤斯勞滕市。三四家中國企業(yè)競購德國百福工業(yè)。先與后者簽訂意向協(xié)議的浙江杰克控股集團總裁阮積祥近日向《中國企業(yè)家》證實，這家百年的德國縫紉機制造商最終被當(dāng)?shù)匾患业聡髽I(yè)收入囊中。
中鋁195億美元入股力拓震撼全球，終至功虧一簣。但這似乎無損于“螞蟻雄兵”們進(jìn)軍海外的熱情。
“蟻兵”是怎樣的一群？
他們并非家喻戶曉；行業(yè)地位居前，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到領(lǐng)袖級；銷售收入一般在20億元人民幣以下，但是成長迅速，近幾年的銷售收入增長率可達(dá)40%以上，甚至100%。
作為蟻族，他們不追求“大而美”，而是信奉“小而強”，或者說他們不追求規(guī)模經(jīng)濟，而是盈利能力——如同螞蟻的腿部肌肉一樣，發(fā)達(dá)的利潤發(fā)動機讓他們在細(xì)分行業(yè)里受到尊重，甚至成為領(lǐng)跑者。
他們擅長與歐美市場進(jìn)行有效溝通，大多數(shù)蟻兵與被并購企業(yè)有著長時間的合作。
