在績效考核結果的運用上，是不是只是跟績效獎金有聯系呢？事實證明，并非如此。
績效考核結果除了用來核定獎金數額外，還可以有以下幾方面應用。
一、有助于發現員工的缺點和不足，為員工的培訓和自我提升提供依據；
二、績效考核結果能夠公平合理地確定員工的薪酬，為薪資調整以及確定獎金提供依據；
三、績效考核結果是員工工作崗位調配決策的重要前提和依據；
四、績效考核結果還可以作為人員提升和晉級的依據；
績效考核體系的推進需要公司和員工的共同努力。一方面員工需要正確理解績效考核的作用，并支持績效考核體系的落地和執行；另一方面公司也需要大力推進和完善績效考核體系，確保績效考核體系的有效性和績效激勵的及時性。
績效考核就像是公司和員工之間的一種契約，大家都遵循契約精神，一起為之努力，最終實現員工和企業共同成長。
