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會計核算的三大特性
一、以貨幣作為主要的計量尺度盡管有時會計也要運用實物量度和勞動量度作為輔助量度，但是貨幣量度始終是會計最基本的、統(tǒng)一的、主要的計量尺度。
2013-11-27 17:50 [全國]

應(yīng)付職工薪酬中社保的會計核算
企業(yè)為職工繳納的醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費和住房公積金，應(yīng)當(dāng)在職工為其提供服務(wù)的會計期間，根據(jù)工資總額的一定比例計算，養(yǎng)老保險費包括基本養(yǎng)老保險費和補充養(yǎng)老保險費
2013-11-27 17:50 [全國]

應(yīng)付職工薪酬：工資的會計核算
付職工薪酬——工資的會計核算：分配工資計入成本費用并確認負債（計提）
2013-11-27 17:50 [全國]

應(yīng)付職工薪酬中工會教育的會計核算
工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費的會計核算與納稅調(diào)整計提比例：工會經(jīng)費按工資總額的2%?計提并交給工會使用；
2013-11-27 17:50 [全國]

公司債與企業(yè)債的區(qū)別
根據(jù)《公司法》的規(guī)定，可發(fā)行公司債券的企業(yè)只能是股份有限公司和有限責(zé)任公司，與此相比，企業(yè)的范疇要遠大于公司。我國的企業(yè)債券發(fā)行主要根據(jù)是1993年出臺的《企業(yè)債券管理條例》，當(dāng)時，《公司法》尚未出臺，股份有限公司和有限責(zé)任公司也尚未成為國有企業(yè)組織制度改革的主要方式。
2013-11-27 17:50 [全國]

新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的負債經(jīng)營
在計劃經(jīng)濟體制時代，人們以既無內(nèi)債、又無外債而引以為榮，但在改革開放的今天，這一觀念已被改變。企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須積極籌措資金，增強自身的經(jīng)濟實力，謀求企業(yè)的發(fā)展。因此，負債經(jīng)營無疑成為企業(yè)家們首先考慮的經(jīng)營戰(zhàn)略。
2013-11-27 17:50 [全國]

確定合理負債規(guī)模避免投資風(fēng)險
企業(yè)如何進行負債經(jīng)營，科學(xué)投資避免財務(wù)風(fēng)險，取得較好的運營成果，這是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中一個重要問題。
2013-11-27 17:50 [全國]

有效控制賒銷拖欠風(fēng)險的辦法—事前控制
1．沒有捷徑和訣竅 2．重點在事前控制 3．客戶信息管理一要事先了解，二要動態(tài)追蹤 4．掌握信息的目的是搞清客戶支付能力、經(jīng)營狀況、行為方式 5．根據(jù)三方面信息發(fā)展客戶、決定交易條件、控制風(fēng)險
2013-11-27 17:50 [全國]

企業(yè)稅務(wù)籌劃有效性的提高
稅務(wù)籌劃，又稱節(jié)稅，它是指納稅人在稅法規(guī)定許可的范圍內(nèi)，通過對經(jīng)營、投資、籌資等活動的事先安排、選擇和策劃，以達到合理減輕或免除稅負的一種經(jīng)營籌劃行為。由于稅務(wù)籌劃的實質(zhì)是依法合理納稅，最大程度地降低納稅風(fēng)險，所以稅務(wù)籌劃是一個企業(yè)成熟、理性的標(biāo)志，是一個企業(yè)納稅意識不斷增強的表現(xiàn)，具有合法性、籌劃性、目的性、專業(yè)性的特征。
2013-11-27 17:50 [全國]

積極財政政策下的稅務(wù)籌劃要點
在當(dāng)前經(jīng)濟形勢處于渾濁不清的狀態(tài)下，預(yù)測未來是一件風(fēng)險很大的事情，對賭未來的稅收也如出一轍。CFO需要辨別清楚積極財政政策背景下減稅的性質(zhì)、涉稅風(fēng)險、稅收管控以及企業(yè)機會。
2013-11-27 17:50 [全國]

納稅籌劃存在的問題及應(yīng)對措施
納稅籌劃是企業(yè)對其資產(chǎn)、收益的正當(dāng)維護，屬于企業(yè)應(yīng)有的一項基本權(quán)利。同時，納稅籌劃是一種高智商的增值活動，它是以財務(wù)會計核算為條件的，為進行納稅籌劃就需要建立健全財務(wù)會計制度，規(guī)范財會管理，從而使企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷躍上新臺階。當(dāng)前，納稅籌劃雖已得到一定的運用，但在理論和實踐上仍有待于進一步探討和完善。
2013-11-27 17:50 [全國]

稅務(wù)籌劃的基本原理和對策分析
　　所謂稅務(wù)籌劃就是納稅人合理而又合法地安排自己的經(jīng)營活動，使自己繳納可能最低的稅收而使用的方法。稅務(wù)籌劃是對稅收政策的積極利用，符合稅法精神。
2013-11-27 17:50 [全國]

江門市蓬江國稅在稅收管理中出"新招"
　對于稅收管理員而言，電子巡查評估系統(tǒng)為他們省了不少事，且大大提高了工作效率。首先，在巡查過程中，傳統(tǒng)的征管信息系統(tǒng)(ctais系統(tǒng))只能記錄納稅人地址，無法識別并顯示具體位置，為巡查增加了很多難度。而電子巡查評估系統(tǒng)安裝在普通智能手機上，通過識別納稅人的稅務(wù)登記地址，自動在電子地圖平臺進行現(xiàn)場核實。該系統(tǒng)可提供靈活的查詢功能，管理員進行單個或者成批納稅人查詢，并在地圖上顯示，可以直觀地掌握自己業(yè)務(wù)的地理分布情況，避免了花費大量時間穿街走巷查找業(yè)戶地址。系統(tǒng)還具備導(dǎo)航功能，當(dāng)管理員需要下戶巡查的時候可以自
2013-11-26 19:46 [全國]

房產(chǎn)稅的稅收籌劃
　　企業(yè)，按其向居民供熱而取得的采暖費收入占企業(yè)總收入的比例劃分征免稅界限。　　⑧按政府規(guī)定價格出租的公有住房和廉租住房，免征房產(chǎn)稅。　　⑨對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建造的商品房，在出售前不征收房產(chǎn)稅。但對出售前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)已使用或出租、出借的商品房應(yīng)按規(guī)定征收房產(chǎn)稅。　　⑩老年服務(wù)機構(gòu)自用的房產(chǎn)暫免征收房產(chǎn)稅。
2013-11-26 19:46 [全國]

建筑央企的資金成長史
中國化學(xué)工程集團：源自原國家重工業(yè)部1953年成立的重工業(yè)設(shè)計院和建設(shè)公司，歷經(jīng)燃料化學(xué)工業(yè)部、化學(xué)工業(yè)部的變遷。1978年改革開放后，于1984年以中國化學(xué)工程總公司的名義在國家工商行政管理局注冊，2005年更名為中國化學(xué)工程集團公司。擁有8家工程公司，13家建設(shè)公司，分布在全國15個省、市、自治區(qū)；有員工62800人，其中管理和專業(yè)技術(shù)人員23000人。現(xiàn)由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會直接監(jiān)管。
2013-11-26 19:46 [全國]

邗建資金管理創(chuàng)效益
資金管理創(chuàng)效益把銀行搬回家在江蘇省的建筑業(yè)里面，做資金集中管理，江蘇邗建集團算是第一家。只要集團公司所屬各企業(yè)合計沉淀有大量資金，有提高整個集團資金使用效率的愿望，資金集中管理便是一個效益巨大的選擇。江蘇邗建集團CFO楊德穩(wěn)曾對采訪他的記者說，把銀行搬回家節(jié)省了很多人力，效率也提高很多。拜特資金管理系統(tǒng)能夠同時體現(xiàn)集團操控模式和本部操控模式，適合建筑行業(yè)基于項目管理的特點；保障資金調(diào)度是核心，確保資金平衡。
2013-11-26 19:46 [全國]

營改增解決方案贏取資金管理收益
營改增涉及到交通運輸業(yè)這一個大行業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)下的六個小行業(yè)，其中交通運輸業(yè)一個大行業(yè)下包括陸路運輸服務(wù)、管道運輸服務(wù)、航空運輸服務(wù)、水路運輸服務(wù)四大部分。而部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)包括信息技術(shù)服務(wù)、研發(fā)和技術(shù)服務(wù)、文化創(chuàng)意服務(wù)、物流輔助服務(wù)、有形動產(chǎn)租賃服務(wù)、鑒證咨詢服務(wù)六個方面。營改增稅改的大力推行，使處在這些行業(yè)里的企業(yè)在資金管理業(yè)務(wù)上有著新的管理需求。專注于研究資金管理業(yè)務(wù)的國內(nèi)資深服務(wù)商拜特科技總結(jié)歸納了企業(yè)面臨的新需求。一是付款時對增值稅發(fā)票真?zhèn)慰刂啤⑵睋?jù)認證跟蹤，為企業(yè)控制稅務(wù)票證風(fēng)險，在
2013-11-26 19:46 [全國]

比爾·蓋茨：夢想需要堅持不懈追求
　　我覺得進入金融領(lǐng)域也好，進入其他領(lǐng)域也好，都有很多的機會，有很多可以挖掘的地方。我知道很多人進入金融領(lǐng)域是因為獲得薪水很高，但是我想說的是你在金融領(lǐng)域獲得的成就感可能不如在信息技術(shù)領(lǐng)域?qū)懸粋€程序，或者在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域發(fā)明一個疫苗帶給你的成就感。我們有很多的工作要做，我們要做的也許就是有真正的創(chuàng)新。然后你的創(chuàng)新能夠造福于更多的人。
2013-11-26 19:46 [全國]

集團企業(yè)的預(yù)算管理模式
預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)尤其是企業(yè)集團的重要管理模式。企業(yè)集團管理的核心問題是將下屬各二級經(jīng)營單位及其內(nèi)部各個層級和各位員工聯(lián)
2013-11-26 19:46 [全國]

集團企業(yè)的預(yù)算管理模式
全面預(yù)算管理不同于單純的預(yù)算編制，它是將企業(yè)的決策目標(biāo)及其資源配置以預(yù)算的方式加以量化，并使之得以實現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部管理活動或過程的總稱。全面預(yù)算管理體現(xiàn)了“權(quán)力共享前提下的分權(quán)”的哲學(xué)思想，通過“分散權(quán)責(zé)，集中監(jiān)督”促進企業(yè)資源有效配置、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、提高生產(chǎn)效率。
2013-11-26 19:46 [全國]

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