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每個債券投資人應該知道的4件事
  • 每個債券投資人應該知道的4件事
  • "通過完全放棄定息債券類資產并把重點放在股市上，投資者們將因有效地把所有的雞蛋都放在了一個籃子里而建立了一個較少多樣化種類的投資組合，"魯斯納克說，"這將會與多樣化的通常收益背道而馳。" 　　專用債券配置的重要性在2011年當全球股市持平或下降但大多數債券指數都公布了強勁的回報時得到了大量的驗證。"此外，許多客戶利用其來自定息債券投資的收入來支付日常的開銷"，魯斯納克指出。誠然，股票股息可以達到同樣的目的，但它們會隨著時間的推移而改變并且其
  • 2013-12-05 20:29  [全國]
經銷商死亡的10大原因
  • 經銷商死亡的10大原因
  • 筆者回顧一些十年前，二十年曾經輝煌一時的經銷商們，又有多少還活著原來的領域?；蜣D行，或退休，或關門大吉。能在流通領域里獨領風騷的已是鳳毛麟角。就說近幾年，三聚氰胺事件，五谷道場的破產等讓多少經銷商血本無歸。追溯其原因，一方面是行業的不規范，企業的急功近利；另一方面是 經銷商階層防風險意思的薄弱，管理松散，目光的短淺?？偨Y一下這近二三十年來，經銷商們的沉浮，當注意防范以下十大死亡陷阱。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
團體動力是如何扼殺創新的
  • 團體動力是如何扼殺創新的
  • 要想提出下一代iPad、亞馬遜（Amazon）以及Facebook的創意，潛在的創新者需要的最后一個步驟就應該是“群體討論”（group brainstorm）（也稱為“群體頭腦風**”）的環節了。然而，沃頓商學院的全新研究成果則表明，未來領跑者真正需要的卻是某些獨處的時間。
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
中國私企失敗的20個原因
  • 中國私企失敗的20個原因
  • 中國企業最常見的聚散模式：哥們式合伙，仇人式散伙；盲目崇拜社會關系，把社會關系當成解決企業發展所有問題的靈丹妙藥；迷信“空降兵”……
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
支付寶：微信支付安全是硬傷 朋友圈已是賣假貨陣地
  • 支付寶：微信支付安全是硬傷 朋友圈已是賣假貨陣地
  • 支付寶：微信支付不安全 “微信朋友圈已經是一個賣假貨的陣地了?！弊蛉?，阿里金融公布了新一代支付寶錢包，而對于自己最大的競爭對手，阿里小微金融服務集團(籌)國內事業群總裁樊治銘如此炮轟，認為當前微信支付最大的問題是安全問題。 隨著上周宣布增資控股天弘基金，阿里金融旗下的版圖再一次擴容。而在當天的發布會上，阿里小微金融服務集團CEO彭蕾對外公布，阿里小微金融服務集團將很快對外公布，其中包括股權架構。據悉，目前阿里金融版圖下已經有第三方支付、小額貸款、擔保、保險和即將收入囊中的基金牌照，外界一度傳言，
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
李開復：Twitter正讓人失望
  • 李開復：Twitter正讓人失望
  • 社交網站Twitter日前證實已向美國證券交易委員會(SEC)提交S-1文件，這意味著Twitter走上IPO(首次公開招股)上市之路，這將是自Facebook上市以來最受人期待的另一項社交網絡巨頭IPO交易，這對Twitter來說無疑是個重要時刻。
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
如何完善企業戰略管理
  • 如何完善企業戰略管理
  • 在民營企業中，其在實施戰略管理體系時往往由于不足，最終遏制了企業的快速發展。在民營企業戰略管理體系中，容易存在如下幾方面的不足： 一、戰略管理缺乏有效實施方案 二、戰略管理模式單一 三、企業對戰略管理缺乏認識
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
中聯重科的品牌戰略分析
  • 中聯重科的品牌戰略分析
  • 中聯重科，我國最具權威的機械制造企業，從建筑到交通，從能源到環境，都是中聯重科最熟知的領域，這些基礎設施建設將中聯在國際上的地位也大大提高。成立的20幾年來，年均復合增長率超過65%，成為全球增長最為迅速的工程機械企業。
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
未來蘋果零售戰略分析
  • 未來蘋果零售戰略分析
  • 在2012年中，蘋果總共開設了41家專賣店，創下自蘋果開始運營專賣店以來新開店鋪數量第二高的一年，僅次于2008年的新開設47家專賣店。 雖然從總數上來看表現健康，但對于蘋果零售業務來說，令人驚奇的是新店開張的速度趕不上蘋果銷售額和零售網絡覆蓋范圍的增長速度。
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
企業全球化戰略分析
  • 企業全球化戰略分析
  • 隨著國有經濟的不斷國際化，打開國際經濟市場的大門對于國有企業來說是至關重要的。以下是不同國際化戰略分析案例：
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
企業競爭戰略分析工作的相關著手點
  • 企業競爭戰略分析工作的相關著手點
  • 企業在規劃自身的競爭戰略時，需要對其不同的方面進行深入的分析。 很多中小企業規劃的競爭戰略往往脫離了自身的競爭優勢，從而很難促進企業在經濟市場中快速的發展。企業競爭戰略分析工作的相關著手點有：
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
麥當勞成功開拓法國市場戰略分析
  • 麥當勞成功開拓法國市場戰略分析
  • 作為全球最大的快餐公司（在全球六大洲的123個國家設有連鎖店），麥當勞卻將擁有藍帶西餐烹飪學院和“世界知名餐廳米其林指南”的法國變成了其全球第二最具盈利性的市場。麥當勞目前在法國開設了1200多家餐廳，且均為當地資金設立的連鎖店。麥當勞在過去五年中每年新開設30家餐廳。到底是什么推動了這種讓法國觀察員和商業分析師瞠目結舌的高速增長呢？麥當勞成功的三個主要原因是因地制宜、品牌重新定位、以及強大的企業生態系統。
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
商業領袖是否該求助于咨詢機構？
  • 商業領袖是否該求助于咨詢機構？
  • 麥肯錫(McKinsey)有個好消息。發電商國際電力(International Power)最近表示計劃聘請該咨詢公司提供建議，作為其年度戰略審核的一部分。國際電力必須決定是進行合并（大概是和法國的GDF Suez），還是繼續孤身前行。
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
整體幸福感低 物流企業期待政府明確市場定位
  • 整體幸福感低 物流企業期待政府明確市場定位
  • 盡管在過去的幾年中，中國物流產業發展非常快，規模非常大，并且取得了讓全世界矚目的成就，但是，目前國內物流企業整體的幸福感卻非常低。 建立公交補貼信息披露機制，完善公交財政補貼監督考核。通過完善相關法律法規，規定相關部門和公交企業定期公布公交補貼信息，包括企業虧損情況、補貼金額的測算和使用等相關信息，使得政府與市民對公交企業進行更加透明化的監督。
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
企業戰略管理系列之戰略分析
  • 企業戰略管理系列之戰略分析
  • 一個企業的戰略規劃與管理能力是決定企業成敗的關鍵。戰略管理是企業家最重要、最困難、最投入精力和最冒風險的事情。一旦決策失誤，機會就變成了威脅，所有的努力都將化成泡影。優秀的戰略管理可使企業在紛亂復雜的環境中能夠規避決策風險而運籌帷幄，決勝千里。
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
超競爭環境下的組合戰略分析
  • 超競爭環境下的組合戰略分析
  • 本文分析了從經濟學角度以及兩種戰略的前提條件分析了組合戰略的有效性，并提出在超競爭環境下，差異化和成本領先戰略是可以組合應用的戰略，以產生持續的競爭優勢。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
網絡營銷戰略分析
  • 網絡營銷戰略分析
  • 市場營銷是為創造實現個人和組織的交易，而規劃和實施創意、產品、服務構想、定價、促銷和分銷的過程。網絡營銷是人類經濟、科技、文化發展的必然產物，網絡營銷不受時間和空間限制，在很大程度上改變了傳統營銷形態和業態。網絡營銷對企業來講，提高了工作效率，降低了成本，擴大了市場，給企業帶來社會效益和經濟效益。相對于傳統營銷，網絡營銷具有國際化、信息化和無紙化，已經成為各國營銷發展的趨勢。為了促進網絡營銷的普及和發展，對網絡營銷進行戰略分析具有重要意義。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
中小企業戰略分析與選擇
  • 中小企業戰略分析與選擇
  • 自1995年，我國國有企業改革確定了“抓大放小”的政策后，經過十多年的迅速發展，中小企業已成為經濟中最活躍的細胞，為我國國民經濟的發展作出了極大的貢獻。但在這欣欣向榮的發展背后我們發現大部分中小企業的壽命都非常短暫，究其原因是多方面的，而缺少合理的企業戰略規劃可以說是影響中小企業持續發展的最根本原因。因此，制定一個科學的戰略已成為中小企業迫在眉睫的任務。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
戰略管理分析方法大全
  • 戰略管理分析方法大全
  • 一、PEST分析（總體環境分析）PEST分析即總體環境分析。PEST四個英文字母是政治、經濟、社會、技術這四個英語單詞的字頭，合起來
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
戰略分析是戰略制定的護身符
  • 戰略分析是戰略制定的護身符
  • 戰略分析的方法包括：SWOT分析法、內部因素評價法、外部要素評價法、競爭態勢評價法、波士頓矩陣法。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
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