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新一輪限購“雷聲大雨點小”
  • 新一輪限購“雷聲大雨點小”
  • 限制性政策，是一定經濟環境和市場條件下的特定產物，將會隨著環境和市場的變化而進行動態調整。今年1月“國八條”出臺以來，房價正在降溫，實行限購的城市效果更為明顯。國家統計局數據顯示，6月份70個大中城市房價情況是，39個實施限購的大中城市房價比2010年上漲了4.53%;31個非限購大中城市房價比2010年上漲了4.82%，由此可見，實施限購城市的房價定基漲幅明顯小于未限購城市的房價定基漲幅。只不過，少數未實行限購的城市，房價漲幅偏大，引起了決策層的擔憂。
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
蘋果增長已經失去了重力？
  • 蘋果增長已經失去了重力？
  • 看來蘋果成為有史以來市值最大的公司，只是個時間的問題。福布斯中文網的專欄作者埃里克.杰克森（Eric Jackson）博士認為，3年內蘋果市值可達萬億美元。如此看來，在這個美元貶值、流動性過剩、充滿風險和不確定性的時代，值得持有的，難道除了黃金就是蘋果公司的股票了？
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
交行：用互聯網的精神做銀行
  • 交行：用互聯網的精神做銀行
  • 　　這或許是交行將發展電子銀行定為銀行戰略的重要原因——利用技術的優勢，彌補物理上的不足。雖然，這一點已經在上一波技術浪潮來臨之時，從招商銀行的異軍突起中得到了充分的驗證。但即便如此，在桌面互聯網時代，各家銀行在第三方支付領域普遍的后知后覺，仍使自己喪失了一次絕好的發展機會。在中國銀行業對支付寶發展的集體失語之后，是他們當下在移動互聯網時代的集體豪賭。盡管，這場賭注的勝負輸贏如何，還極不確定。不過，可以肯定的是，今天各家銀行對于互聯網精神的理解，已經從意識上決定了銀行業移動金融的雛形。
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
百事可樂的開放式營銷
  • 百事可樂的開放式營銷
  • 與之前的品牌主張相比，“渴望就是力量”將過去的“渴望”理念轉變成為切實的行動，通過一個個小小的渴望，積聚成前所未有的力量。在品牌新主張發布會現場，百事大中華區首席市場官李自強講述了安豬的故事：“安豬是一個普通的年輕人，他喜歡旅行，有一個自己的渴望，就是幫助農村的孩子。于是他提出了一個創意，在旅行的同時，多背一公斤，給農村的孩子帶去書和文具。安豬的這個小小的渴望，通過百事的媒體平臺，得到了無數年輕人的響應，一公斤變成十幾萬公斤，渴望的力量在不斷凝聚，因為這個渴望，無數農村小孩有了更多的學習機會。”
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
豐田：引擎重啟，路在何方？
  • 豐田：引擎重啟，路在何方？
  • 蓋世汽車研究院的專家分析指出，經歷了金融危機和全球大召回兩大事件后，豐田在2011年本可以有所作為，但是大地震卻將豐田的近期戰略重點轉移到如何進行后院救火，并盡快重構全球生產和供應鏈布局，還要應對由此而帶來的新的國際化運營挑戰問題。這些挑戰包括新的整體規劃、人才和文化沖突等，這會讓豐田貽誤戰機，無法保障及時應對市場競爭形勢的變化。
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
蘇寧“在云端”
  • 蘇寧“在云端”
  • 商貿店所在的位置，曾經一度是新街口商圈的盲點，此前租戶的生意一直做的不咸不淡 ——直到蘇寧電器將其塑造成年銷售超過3億元人民幣的大店。這并非凌靜一己之力可以實現。事實上，蘇寧電器正試圖在一二線城市的核心商圈，打造一批這樣的超級旗艦店——商品出樣超過10萬件，門店面積超過1萬平方米，其中必須要有單反相機旗艦店，辦公用品超市，家居超市等品類和功能專區。
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
星巴克對健康增長的追求
  • 星巴克對健康增長的追求
  • 我們有必須嚴格遵守的紀律和自我批評的精神，在整個董事會中，要采用真正的定量指標，對我們將要進行的投資進行研究，無論是哪方面的投資——要評估對門店的投資回報率，對廣告的投資回報率，對推出新產品的投資回報率;我們要從不同的角度考察進入新市場的成本;以不同的方式考察供應鏈。過去兩年里，星巴克公司從其運營中節省了7億美元的開支。而且，我們還會尋求節省更多成本。
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
強生：轉危為機
  • 強生：轉危為機
  • 1982年9月29日和30日，在芝加哥地區發生了有人因服用美國強生公司生產的含氰化物“泰萊諾爾”藥片而中毒死亡的事故。起先，僅3人因服用該藥片而中毒死亡。可隨著各種消息的擴散，據稱美國全國各地有250人因服用該藥而得病或死亡，其影響迅速擴散到全美各地，調查顯示有 94%的消費者知道泰諾中毒事件。這對強生公司來說，危機真正來臨了。危機事件發生后，由強生首席執行官吉姆·伯克為首的七人危機管理委員會，果斷地制訂出了五項決策。這五項決策環環相扣，使強生不僅擺脫了危機，而且在危機中尋找到了新的機會。
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
玫琳凱：營銷“美麗生活”
  • 玫琳凱：營銷“美麗生活”
  • 她46歲即將退休的時候，她非常渴望成為全國培訓主管，然而她期待了一生的這個職位，卻被她一手培養的男性助手輕而易舉地得到，還是那個蹩腳的理由：因為她是一位女性。玫琳凱一生的愿望破滅了，她憤然辭職并在家用心思考了兩星期，最后她在白紙上寫下她的希望，是在這樣一家公司工作：給女性公平、公正、自由、經濟獨立、家庭幸福、尊重、認可等。當她寫下她的所有渴望時，她的孩子告訴她：“媽媽，世界上沒有這樣的公司，這是一家夢想中的公司。”
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
玫琳凱：營銷“美麗生活”
  • 玫琳凱：營銷“美麗生活”
  • 她46歲即將退休的時候，她非常渴望成為全國培訓主管，然而她期待了一生的這個職位，卻被她一手培養的男性助手輕而易舉地得到，還是那個蹩腳的理由：因為她是一位女性。玫琳凱一生的愿望破滅了，她憤然辭職并在家用心思考了兩星期，最后她在白紙上寫下她的希望，是在這樣一家公司工作：給女性公平、公正、自由、經濟獨立、家庭幸福、尊重、認可等。當她寫下她的所有渴望時，她的孩子告訴她：“媽媽，世界上沒有這樣的公司，這是一家夢想中的公司。”
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
華帝：貼地飛行
  • 華帝：貼地飛行
  • 以地面戰為主，搶占渠道終端，建立穩固的市場基礎，高空輔以消費者能夠感知的品牌宣傳和推廣形式，華帝走出了一條自己獨有的低空飛行模式。作為一家老牌的廚電制造企業，華帝在2007～2009年間走的并不輕松。凈利潤一再下滑，營業收入也一直無法取得突破，總是在14億元上下徘徊。然而到了 2010年，華帝的凈利潤達到了1.21億元，同比增長122.40%。相比于2006、2007年的凈利潤，更是增長近5倍。華帝如何在兩年時間就擺脫了困境，并且走上了二次騰飛之路的呢?通過分析我們發現，主要原因是在2008年奧運
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
造紙行業影響因素分析
  • 造紙行業影響因素分析
  • 造紙行業是與國民經濟和社會事業發展關系密切的重要基礎原材料產業，紙及紙張的消費水平是衡量一個國家現代化水平和文明程度的標志。我國紙產品中大約有 80%用于生產消費，20%用于生活消費。造紙工業的關聯度較大，涉及林業、農業、機械制造業、化工、熱電、交通運輸、環保等產業，對上游產業具有一定的拉動作用。目前中國造紙行業的發展主要受政策、環境、市場和技術等因素影響。
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
地熱能發展前景分析
  • 地熱能發展前景分析
  • 建筑能耗目前約占我國總能耗30%左右，這個比例還在不斷增加。建筑節能中，太陽能、地源熱泵等可再生能源技術越來越被廣泛應用。我國淺層地熱能應用潛力巨大，據保守估算，我國287個地級以上城市每年淺層地熱能可利用資源量，相當于3.56億噸標準煤，扣除消耗電量，可節能相當于2.48億噸標準煤，減少二氧化碳排放6.52億噸。目前全國有12個主要地熱盆地，其地熱資源儲量折合標準煤8530億噸，全國2562處溫泉排放熱量相當于每年452萬噸標準煤，在現有技術條件下，每年可利用熱量相當于6.4億噸標準煤，可減
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
中國玩具業現狀分析
  • 中國玩具業現狀分析
  • 有關數據顯示，中國現有玩具企業2萬余家，從業人員超過400萬，年產值1000多億元，產量占世界總產量的70%以上。
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
飲料行業成功要素分析
  • 飲料行業成功要素分析
  • 中國飲料行業近年來的發展突飛猛進。2010年1～11 月，我國飲料制造業累計實現產品銷售收入8246.59 億元，同比增長24.46%，增速比上年同期上升了4.53 個百分點;累計工業銷售產值為8194.32 億元，同比增長25.24%，增速比上年同期上升了5.36 個百分點。企業數為6412 個，比上年同期增加了801個;從業人員年均人數為124.64 萬人，比上年同期增加了7.59 萬人。2010年， 1～ 11 月，我國飲料制造業累計利潤總額為753.39 億元，比上年同期增加了134.
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
順速運遞的客戶管理模式
  • 順速運遞的客戶管理模式
  • 順豐是個精于客戶細分的企業。除了能夠有效服務于眾散戶外，對大客戶更是一絲不茍。在順風的整個運用模式當中，順豐擁有非常科學以及系統的客戶管理模式，這種模式讓順風的客戶運營相當方便，而對于客戶來說也更加方便快捷。據悉，如果想要成為物流業的大企業，就必須管理好與客戶相關的一些項目，就像順豐快遞這樣。
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
神經營銷學：互動式感官體驗營銷
  • 神經營銷學：互動式感官體驗營銷
  • “未來消費者的個性特征感將減弱，他們很難被打動，也很難對事物保持自始至終的注意力。營銷者將發現很難聚焦、鎖定目標客戶并讓他們產生情感共鳴。這種新型的消費者習慣在日常生活中處理多重任務，這將對人的大腦產生很大的影響，最終影響消費者的行為。”牛津大學藥理學教授巴洛妮斯·格林菲爾德（baroness greenfield）說。
  • 2013-12-05 20:29  [全國]
美國和歐洲同崛起還是共沉淪？
  • 美國和歐洲同崛起還是共沉淪？
  • 10月25日，世界大型企業聯合會（conference board）的報告稱，美國消費者的情緒之低，是這場經濟衰退最嚴重的時候都不曾見到的。由國會12位成員構成的一個“超級委員會”目前尚意見不一，在大幅削減赤字機制被自動觸發之前，他們只有幾周的時間尋找大幅削減美國預算赤字的途徑了（這個由12名兩黨議員組成的國會“超級委員會”成員需要在11月23日24:00的最后期限之前達成一項能夠在未來十年削減1.2萬億美元赤字的協議。如果委員會不能就減赤計劃達成一致，將觸發自動削減機制。——譯者注）。而在歐洲，各國政府
  • 2013-12-05 20:29  [全國]
蘋果都走下坡路，小米還能走多遠
  • 蘋果都走下坡路，小米還能走多遠
  • 一篇名為《深度內幕：跟產品經理雷軍聊小米半年100億的真相》的文章紅遍整個網絡體系，從各大財經媒體、門戶網絡、微薄、乃至微信，無處不在。這樣的文章之所以會紅，歸結于以下幾點：1、對成功企業的深度揭秘;2、企業家雷軍的個人魅力;第三、網絡時代下的內容為王;網絡時代下，從不缺乏觀點和內容，但對名企的深度揭秘、對企業家深度訪談，在一個渴望成功、充滿好奇的營銷時代，必火無疑。
  • 2013-12-05 20:29  [全國]
聚焦——品牌戰略管理的有效原則
  • 聚焦——品牌戰略管理的有效原則
  • 當我們實施品牌戰略的時候，無論是外部環境還是內部壓力都會源源不斷地涌進來，事實上，這個時候是考驗品牌戰略管理者毅力的時候，很多企業由于外部的誘惑而讓品牌迷失了方向，也有的企業由于內部的壓力不斷地迷失自己。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
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