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企業(yè)文化落地要做好四項內(nèi)容的工作
  • 企業(yè)文化落地要做好四項內(nèi)容的工作
  • 企業(yè)文化作為未來企業(yè)的核心競爭力，已經(jīng)得到企業(yè)的廣泛共識，并在實踐中得到驗證。值得欣慰的是，一些企業(yè)開始大力倡導和積極推動企業(yè)文化建設，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)，并取得了一定成果。
  • 2013-11-26 19:46  [全國]
企業(yè)文化建設的特征有哪些
  • 企業(yè)文化建設的特征有哪些
  • 任何企業(yè)的企業(yè)文化并不是企業(yè)成立的同時就形成的，企業(yè)文化建設是和企業(yè)戰(zhàn)略相結合的，在企業(yè)內(nèi)部形成的相互約束的力量，總結歸納了企業(yè)文化建設的八大特征：
  • 2013-11-26 19:46  [全國]
蘋果離職潮！企業(yè)文化異于喬布斯時代
  • 蘋果離職潮！企業(yè)文化異于喬布斯時代
  • 蘋果前員工和硅谷的獵頭都表示，與過去相比，蘋果變得無法留住員工了。究其原因，他們認為庫克領導下的蘋果，已經(jīng)不是那個喬布斯所帶領的蘋果公司。
  • 2013-11-26 19:46  [全國]
什么是現(xiàn)代成本管理
  • 什么是現(xiàn)代成本管理
  • 現(xiàn)代成本管理應該是包括財務成本管理、生產(chǎn)成本管理和組織成本管理在內(nèi)的一種宏觀的成本管理。關于財務成本管理以及生產(chǎn)成本管理方面的論著已經(jīng)非常普遍，且各有獨到之處。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
會計核算的三大特性
  • 會計核算的三大特性
  • 一、以貨幣作為主要的計量尺度 二、以憑證為依據(jù) 三、具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性和綜合性
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
并購稅務籌劃—并購出資方式的選擇
  • 并購稅務籌劃—并購出資方式的選擇
  • 盡管稅收利益并不是企業(yè)并購的直接動因，但并購交易的時候，很難避免稅務的問題。結合資產(chǎn)、股權重組的企業(yè)并購活動，往往因其產(chǎn)權處分方式的多樣化，而涉及流轉課稅、所得課稅的方方面面。 在日常運作中，我們看到各種并購的方式。比如，股權并購，或者是用地產(chǎn)并購，等等。然而，不同的并購方式，對稅務的影響是具有極大迥異的。況且，并購活動涉及到很多不同的稅種，又如在一些國外的并購中，每個國家的稅基也可能不一樣，等等。這些原因都會影響到并購的成功與不成功。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
如何通過渠道管理加強營運資金管理
  • 如何通過渠道管理加強營運資金管理
  • 優(yōu)化生產(chǎn)流程，節(jié)約在產(chǎn)品資金占用時間 　　 在產(chǎn)品會在一定程度上占用營運資金，在產(chǎn)品數(shù)量越多，對營運資金的占用情況就越嚴重，營運資金的周轉速度就必然減慢。 企業(yè)降低在產(chǎn)品對營運資金的占用的主要控制點在于對生產(chǎn)流程的優(yōu)化與改造。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
財務預算管理的組織實施
  • 財務預算管理的組織實施
  • 一、健全和完善企業(yè)財務預算管理組織機構 二、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略確定企業(yè)預算管理目標 三、正確運用財務預算編制程序和方法
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
口子酒業(yè)IPO難過審核關
  • 口子酒業(yè)IPO難過審核關
  • 對于正在“沖擊”上市關卡的安徽口子酒業(yè)股份有限公司來說,近期真可謂是“名聲大震”,不僅被曝出用原漿酒勾兌年份酒,而且還被消費者評為質量最差白酒。 不僅如此,本次口子窖的上市保薦機構雖為華林證券,但其運作實為保薦萬福生科的平安證券團隊,有投資者因此質疑,這么不負責任的團隊換個地方重新開張,是否會繼續(xù)坑害股民呢?
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
財務管控基本原則
  • 財務管控基本原則
  • 財務管理的基本原則包括系統(tǒng)性原則、現(xiàn)金平衡原則、收益風險原則以及利益協(xié)調(diào)原則。 　　
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
阿里巴巴集團股權變更史：馬云持股7%
  • 阿里巴巴集團股權變更史：馬云持股7%
  • 阿里巴巴的IPO，注定是今年香港市場上充滿神秘色彩的重頭戲。 有關是否已經(jīng)選定上市承銷團、是否已經(jīng)提交上市申請、是否選定上市地等問題，已經(jīng)吊足了投資者的胃口。 “除了阿里巴巴這樣有投資主題的公司，（今年）對其他的IPO都沒有太大興趣。”荷寶中國投資總監(jiān)繆子美坦言。 有基金經(jīng)理透露，近期已經(jīng)有包括摩根士丹利、瑞信等投行人士與其接觸，介紹阿里巴巴財務資料等信息，但上市時間就沒有確定，該人士表示，阿里巴巴近年來業(yè)務增速很快，今年上還是明年上在估值上可能會有很大不同。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
余額寶七夕收益逆市上揚 或已割倉后市待考驗
  • 余額寶七夕收益逆市上揚 或已割倉后市待考驗
  • 農(nóng)歷七月初七，市場對余額寶運作的風險擔憂突增。 由于目標客戶資金為支付寶網(wǎng)購余額，歷年來七夕網(wǎng)購折扣催生當日淘寶交易量大增，市場人士擔憂網(wǎng)購激增會引發(fā)余額寶大幅贖回，對余額寶的運作造成較大的壓力。 據(jù)當日晚間余額寶的凈值數(shù)據(jù)，余額寶當日萬份收益1.2143元，七日年化收益率4.517%，一定程度上消解了投資人對七夕沖擊收益的擔憂。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
軟件資產(chǎn)管理的三大風險
  • 軟件資產(chǎn)管理的三大風險
  • 軟件作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，已日益成為企業(yè)核心競爭力的動力源泉之一，而軟件資產(chǎn)管理仍是許多企業(yè)還未完善的管理領域。 多買、散買造成的軟件采購成本上升；軟件未實現(xiàn)正版化，增加聲譽和財務風險；國內(nèi)外法規(guī)不斷出臺，軟件無序管理引發(fā)法律風險。都讓軟件資產(chǎn)管理成為埋在企業(yè)身旁一顆滴答作響的定時炸彈。 面對眾多的購置軟件、復雜的許可授權機制，許多企業(yè)都處于“三無”狀態(tài)，即沒有軟件管理制度、沒有長期的軟件管理規(guī)劃、沒有專職軟件管理人員和軟件管理工具，這就造成了企業(yè)對整體的軟件使用情況和未來需求沒有清晰的認識，不僅難
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
影響財務規(guī)劃的環(huán)境因素
  • 影響財務規(guī)劃的環(huán)境因素
  • 對于企業(yè)來說，在規(guī)劃自身的財務戰(zhàn)略時，需要結合不同方面的影響因素來進行相關的制定。一般來說，會影響其制定的相關因素有：
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
把控企業(yè)人力資源管理的未來
  • 把控企業(yè)人力資源管理的未來
  • 人力資源是企業(yè)用以激活其他物化資源的基礎，是企業(yè)的“特殊資源”。掌握了人力資源，就掌握了企業(yè)的命脈。 隨著中國人口紅利的漸行漸遠，企業(yè)的用人成本也越來越高，人才問題日益突出，成為企業(yè)競爭與發(fā)展中的核心議題。在這種壓力下，企業(yè)必須實現(xiàn)價值創(chuàng)造方式的轉變，從而更好的經(jīng)營管理。 北京宏景世紀軟件有限公司董事長王玉霞女士認為： HR信息化能為企業(yè)管理帶來很大的價值。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
企業(yè)人力資源的創(chuàng)新管理
  • 企業(yè)人力資源的創(chuàng)新管理
  • “人本管理”的重點涉及文化、制度與人這三個層面。 企業(yè)文化。企業(yè)文化是一種“軟性”的協(xié)調(diào)力和凝合劑，它通過在組織中建立共同的價值觀來強化組織成員之間的合作、信任和團結，培養(yǎng)親近感、信任感和歸屬感，形成組織巨大的向心力和凝聚力。 管理制度。優(yōu)秀企業(yè)并不片面夸大企業(yè)文化的作用。一家企業(yè)應通過制度建設的設計與優(yōu)化，確保高績效者獲得高待遇。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
企業(yè)組織管理的路徑依賴
  • 企業(yè)組織管理的路徑依賴
  • 不同的公司處理相同的事物常常有著不同的處理風格。有時，由于身在廬山，并未深度挖掘為何以該種方式處理，一種行為慣性能夠反映出一個公司的文化，然而公司文化的形成來自方方面面的細節(jié)管理，而細節(jié)管理與“路徑依賴”有著莫大的關系。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
中小企業(yè)更適合“藍海戰(zhàn)略”
  • 中小企業(yè)更適合“藍海戰(zhàn)略”
  • 過去這段時間有關藍海戰(zhàn)略的討論非常熱鬧,我很擔心又會像執(zhí)行力和細節(jié)的流行一樣,走一番過場之后就被大家忘到腦后去了。作為企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人,我們實在沒有必要去爭論藍海戰(zhàn)略是否顛覆了傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略體系(其實根本不可能),更不要用“兩分法”來看待藍海戰(zhàn)略。因為沒有接受過專業(yè)訓練的國人似乎已經(jīng)習慣了“兩分法”的思維模式,要么照搬(100%認同),要么否定(100%反對)。其實作為企業(yè)家和經(jīng)理人,遇到任何管理上的新理念、新方法和新工具,都沒有必要在學術層面上去爭論問題,而應該從實用的角度看問題,只要對我們有啟發(fā)、有
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
團隊情商管理：中小企業(yè)高管的必修課
  • 團隊情商管理：中小企業(yè)高管的必修課
  • 團隊情商管理是一個非常有效的團隊管理工具。打造好團隊的情商已成為中小企業(yè)高管的必修課。 一個人的成功，往往靠的不是智商IQ，而是情商EQ。這是為什么我們經(jīng)常看到在學校學習成績拔尖的，到了社會上卻表現(xiàn)平平。而那些在學校表現(xiàn)一般，甚至吊兒郎當?shù)模搅松鐣蠀s成了大器，甚至成長為優(yōu)秀的企業(yè)家。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
金和OA 幫助網(wǎng)游企業(yè)解決績效管理難題
  • 金和OA 幫助網(wǎng)游企業(yè)解決績效管理難題
  • 近日，國內(nèi)最大OA協(xié)同管理軟件廠商金和軟件，在自主研發(fā)的OA管理軟件C6協(xié)同管理平臺基礎上，推出了專門針對網(wǎng)游企業(yè)績效考核管理的行業(yè)特色管理模塊，解決了網(wǎng)游企業(yè)考核人員多，人員變動快，符合其逐級評分、逐級匯總，領導批量審批的績效管理特點。目前已經(jīng)在多家大型網(wǎng)游公司推行使用，獲得了用戶的普遍好評。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
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知識管理 (17) 執(zhí)行力 (31)
團隊管理 (66) 結果管理 (13)
情商管理 (6) 藍海戰(zhàn)略 (4)
細節(jié)管理 (8) 創(chuàng)新管理 (21)
人力資源管理 (8) 財務管理 (69)
 
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