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寧高寧談中糧并購的秘訣
  • 寧高寧談中糧并購的秘訣
  • 　　作為中國最大的糧油食品企業、《財富》全球500強企業中糧集團的掌門人，51歲的寧高寧用了5年時間，將中糧打造成國內最大的、年收入超210億美元的多元化農業食品供應商。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
海外投資：從太極拳到連環掌
  • 海外投資：從太極拳到連環掌
  • 　進入第四季度，一度采取“觀望”態勢的中國企業海外投資，似乎呈現一股“爆發”勢頭。尤其作為中國主權財富基金的中國投資有限責任公司（簡稱“中投”）更是頻頻出手，帶動中國企業海外投資步伐明顯加快。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
并購企業更名的智慧
  • 并購企業更名的智慧
  • 還記得2006年阿爾卡特公司收購朗訊時，人們為合并后的新公司所取的昵稱“阿朗”公司嗎？從今年年初中國企業掀起的海外并購“狂潮”到最近迪士尼收購驚奇娛樂公司、卡夫向吉百利提出收購要約，在每一樁并購案中，戰略、整合、運營以及價格方面所包含的風險固然是人們關注的重點，但除了那些純粹的財務性并購以及由于雙方實力懸殊，小公司直接拆分合并入大公司中的并購之外，如何為并購后的新公司取一個合適的名字，似乎是一個無傷大雅但又沒法不讓人認真對待的瑣碎“大事”。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
華誼集團：企業重組陣痛！
  • 華誼集團：企業重組陣痛！
  • 要讓旗下近600家的公司通過企業重組減少至百家公司，是擺在上海華誼(集團)公司(以下簡稱：華誼)面前的難題。從去年開始，這家上海的化工老國企就開始內部調整，剝離關閉了近250家企業。在人們的印象中，剝離業務常是代表失敗的被動之舉，而事實上，剝離的重要性絲毫不亞于并購，它是公司戰略的重要基礎之一。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
2009年8月中國企業并購數據報告
  • 2009年8月中國企業并購數據報告
  • 2009年8月中國市場并購活動較為活躍，企業并購數據顯示共披露并購案例42起，環比上升13.5%。其中，已披露金額案例34起，并購金額高達153.62億美元（見圖1），平均單筆并購金額為4.6億美元，環比大幅增長218.8%。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
螞蟻雄兵：另類海外抄底術
  • 螞蟻雄兵：另類海外抄底術
  • 在全球經濟危機的沖擊下，西方商業世界一片蕭條，而中國經濟似乎風景這邊獨好。一時間師徒異位，越來越多曾經以西方企業為師的中國中小企業，紛紛開赴歐美等發達國家擴展商業版圖。據不完全統計，去年，民營企業的海外投資占全國限額以上境外投資項目總數已達20%。相對于在中國經濟版圖中占據顯赫地位的領袖型公司（如中投、中鋁、中國五礦、聯想、海爾等），我們將這些活躍在海外并購戰場的中小企業稱之為“螞蟻雄兵”。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
追逐“四萬億”的困惑
  • 追逐“四萬億”的困惑
  • 穆橋石無疑是一個深諳中國智慧的跨國公司*，他面對面拜訪過的省地級官員超過50人，在他的領導下威立雅兩年來在華員工數翻了兩倍至2.5萬人。現在，穆的出差節奏更快了，他不得不跟一個無比充滿誘惑的消息賽跑—去年底中國出臺“四萬億”經濟刺激計劃中，有3500億元投向生態環境領域，而威立雅的主業正是水務、交通、能源和垃圾處理。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
警惕空心國際名牌
  • 警惕空心國際名牌
  • 中國企業要走向世界,不可能靠洋品牌,哪怕是國際著名品牌,而是在技術和經營水平上真正勝人一籌的核心競爭力。但中國企業海外并購,付出了極大代價,卻始終沒獲得核心技術,至今不過是在為他人作嫁衣。金融危機下,不知有多少閃亮的國際汽車品牌在向我們招手。中國汽車業在出手前,恐怕先得琢磨琢磨從聯想到TCL的國際化經驗教訓。 前有聯想吞IBM,今有騰中騎悍馬,中國企業海外并購的“名牌情結”揮之不去。但“名牌”給“走出去”的中國企業所帶來的,究竟又是怎樣的“名牌效應”呢?四川騰中不妨稍安毋躁,多看一看聯想曾經走過怎樣的
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
中國車企收購沃爾沃的挑戰
  • 中國車企收購沃爾沃的挑戰
  • 新的沃爾沃能否繼續提供承諾的品質是中國收購方面臨的最大挑戰。 目前前已經有數家中國汽車廠商對福特汽車(Ford Motor)近期插標出售的瑞典汽車品牌沃爾沃(Vol*o)表示了收購興趣。 總的來說，中國汽車廠商現在并沒有在高質量或安全方面的好名聲。因此，收購沃爾沃這個享有全球最安全汽車之一盛譽的汽車品牌是會提振中國收購方，還是會令沃爾沃的榮耀蒙羞？
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
在中國發揮并購效力的法則
  • 在中國發揮并購效力的法則
  • 問題的專家是丘琪錚（Chee Hew）。丘女士是IBM商業價值研究院咨詢經理，擁有10年以上公司戰略與業務戰略咨詢經驗，側重于醫療衛生和生命科學領域。她曾參與為多個全球及中國本土企業制定和執行并購戰略及整合規劃，發表過多篇重要研究報告。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
多元化企業需要健康企業文化的理由
  • 多元化企業需要健康企業文化的理由
  • 實施多元化的企業，必然要涉及多個領域、多個組織、多種制度，因此內部的溝通和協調就變得尤為重要。 現在任何一個企業都會把企業文化提到一個很高的位置，不論是企業的宣傳冊還是網站上，企業文化都是很醒目的。但在實際中，很多企業的所謂文化更多的是停留在口頭上，就像“以人為本”一樣，每個企業主都不停地說要以人為本，但真正能做到并被認可的又有幾個？
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
百度企業文化知多少
  • 百度企業文化知多少
  • 企業文化是在現代化大生產與市場經濟發展基礎上逐步產生的一種以現代科學管理為基礎的新型管理理論和管理思想。也是企業全體員工在創業和發展過程中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念和行為規范的總和。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
希爾頓的文化理念：:賓至如歸
  • 希爾頓的文化理念：:賓至如歸
  • 美國希爾頓飯店創立于1919年，在不到90年的時間里，從一家飯店擴展到100多家，遍布世界五大洲的各大城市，成為全球最大規模的飯店之一。80多年來，希爾頓飯店增長如此之快，其成功的秘訣在于其的創造“賓至如歸”的文化理念，并把這個理念貫徹到每一個員工的思想和行為之中。 希爾頓總公司的董事長，89歲高齡的唐納·希爾頓所寫的《賓至如歸》，已成了每個希爾頓旅館工作人員的“圣經”。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
宜家：平等和容忍造就的企業航母
  • 宜家：平等和容忍造就的企業航母
  • 領導者行為、員工行為和企業的一切生產、經營和管理活動都以企業的核心價值觀作為基本準則，一定時期以后，以鮮明價值觀為核心的強勢企業文化形成，在這種鮮明價值觀和企業文化的有效指引下，企業員工按照意志的行為準則行動并自我激勵，這種激勵的效果是巨大的，而且是長久的。 以價值觀為核心的企業文化就像空氣一樣存在于組織之中，它的存在遠勝于有形的規范，企業的行為不可能全部用文字規范下來，只有依靠文化的力量才能實現。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
企業文化建設的六個環節
  • 企業文化建設的六個環節
  • 企業文化戰略制定是企業文化戰略的重要環節和關鍵步驟，也是戰略決策的主要內容，一般而言，企業文化戰略制定包括本文以下幾個相互銜接的環節： 一、樹立正確的企業文化戰略思想 二、確定企業文化戰略模式 三、劃分企業文化戰略階段 四、制定企業文化戰略方案 五、明確企業文化戰略重點 六、選擇卓有成效的企業文化戰略策略
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
企業文化建設的轉型
  • 企業文化建設的轉型
  • 在社會主義市場經濟條件下，企業應當如何開展企業文化建設呢？ 對于企業而言，要把傳統的、泛政治化而與現代企業發展不相適應的思想政治工作，實現向現代的企業文化轉型，我們首先應轉變目前思想政治工作在認識和實踐上比較普遍地存在的一些誤區和差距。 那么，在社會主義市場經濟條件下，企業應當如何開展思想政治工作和企業文化建設呢？
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
企業文化建設如何實施
  • 企業文化建設如何實施
  • 一個企業如果不注重企業文化的建設，那就好比是一個人不太重視維護自己的聲譽，久而久之，人們對他的信任感就會逐漸地消失。況且，一個企業如果沒有文化的支持，也就不會贏得市場的長期認同。同樣，要想鍛造一個有廣泛影響力的企業，如果不重視企業文化的建設，那愿望只能是海市蜃樓。構成企業核心競爭力的，既離不開人才，也離不開技術，而更重要的是需要其所特有的一種企業文化，需要一種能凝聚人心的管理模式。因此，若想建立企業獨有的企業文化氛圍，必須從以下兩個方面著手。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
企業文化健康“血型”助其發展
  • 企業文化健康“血型”助其發展
  • 企業文化的“血型”原則明顯表現于企業核心精神和工作作風兩方面。另外，企業文化的“血型”原則還具備同化功能，能將不同“血型”的人同化掉，使之具備同一“血型”。 民營中小企業的企業文化“血型”一般由企業決策者反映出來，他的企業文化的很大一部分是老板文化的反映，老板的喜好趨勢決定企業文化的“血型”所以說企業文化的血型就是指在企業文化的建設過程中，決策者會逐漸排除一些與企業文化核心精神不同的員工，凝聚一些有相同價值觀的人，這樣最后就形成了一種共同的價值觀，血型明顯的企業文化。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
企業文化建設的重要性
  • 企業文化建設的重要性
  • 企業文化建設的重要性: 第一、建立企業文化的共識以及衡量指標 第二、聚焦于少數幾個最重要的企業文化轉變點
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
徽商文化與徽駱駝
  • 徽商文化與徽駱駝
  • 徽商：徽商是中國十大商幫之一，鼎盛時期徽商曾經占有全國總資產的4/7，亦儒亦商，辛勤力耕，贏得了“徽駱駝”的美稱。徽商又稱新安商人、徽州商人、“徽幫”,它是舊徽州府籍商人集團之總稱。徽人經商,源遠流長,萌生于東晉，成長于唐宋，盛于明，明朝成化、弘治年間形成商幫集團。作為古代中國商界中的一支勁旅,鼎盛時期徽商曾經占有全國總資產的4/7，亦儒亦商，辛勤力耕，贏得了“徽駱駝”的美稱。徽商的活動范圍廣闊，遍及城鄉，東抵淮南，西達滇、黔、關、隴，北至幽燕、遼東、南到閩、粵。徽商的足跡還遠至日本、暹羅、東南亞各國以及
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
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