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馬云做客中歐談“企業文化與領導力”
  • 馬云做客中歐談“企業文化與領導力”
  • 　　馬云向中歐的同學校友詳細介紹了六大價值和企業文化的創建過程：阿里巴巴從95年開始創業，前期一直起起落落，但是整個創業團隊一直充滿了激情、干勁和團結，這些基因成為阿里巴巴企業文化的基礎。到2002-2003年，受了原出身ge的高管的啟發，阿里巴巴開始真正關注起來企業文化，然后開始提煉總結，并且根據企業的發展不斷地納入新的內容，從最初的孤獨九劍，到后來的六脈神劍，到納入眼光、胸懷和超越伯樂后發展成為今天的九陽真經。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
圣寶龍：如何打造幸福感的企業
  • 圣寶龍：如何打造幸福感的企業
  • 中國男裝行業，作為傳統服裝領域一個兵家必爭的細分市場，曾是一塊群雄割據、野蠻生長的洪荒之地。國內大大小小品牌林立。但由于行業競爭無序、產品同質等諸多弊端，大多數企業皆折戟沉沙。 SAINTPAULON圣寶龍作為一個定位高檔男裝市場的服裝品牌，在從2001年至今的10年風雨征程中存活了下來，并且隨著整個行業的日漸成熟而不斷壯大。如今，圣寶龍已完成了在全國各重點城市180家門店的布局，2010年銷售額為7億元人民幣，銷售增長率約45%。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
格力電器：將企業社會責任固化于企業文化中
  • 格力電器：將企業社會責任固化于企業文化中
  • 企業社會責任這個概念是從西方發展起來的，而且是企業在發展中受到外圍的批評和指摘中，被動發展起來的，但是今天的企業社會責任已經成為企業謀求可持續發展的主動行為。今天的中國，企業社會責任對我們并不陌生。大部分企業的企業社會責任體現是從慈善捐贈活動開始的，但慈善只是企業社會責任表現的初級階段。在企業進入市場，隨著經濟發展以后，企業社會責任將有更加豐富的內容。對于中國企業來說，企業社會責任也有著中國企業的發展特色。比如，我們會常常聽到這個市場上的很多“巨無霸型”的企業在各種場合，企業總部大廳的顯示屏上滾動播放自
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
臺灣企業我們熟悉又陌生的文化邏輯
  • 臺灣企業我們熟悉又陌生的文化邏輯
  • 在富邦銀行,我們聆聽了“人才戰略”的優質課程;在臺塑博物館,我們看到了70多歲的老廠長還在做服務義工;深入法蘭瓷,我們領略了中國瓷文化的曼妙和公司品牌的國際化融合;與統一集團零距離交流,我們又感受了多元發展的食品交響樂章;當然,還有新竹科技園、國泰投信、世界先進公司……每家企業獨特的成長歷史和商業模式,都值得我們去探究、去反思!
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
企業微博管理8大雷區
  • 企業微博管理8大雷區
  • 雖然微博在當下備受企業界關注，但運作得好的企業官方微博數量很少，部分企業微博已成為雞肋，更成為業界貶低公司客戶服務、發現公司秘密的窗口。那么，如何避免在微博運營管理中踩到雷區？ 雷區一：高管微博與公司無關 雷區二：像新聞發言人那樣說官話 雷區三：回答問題，必須請示領導 雷區四：不回答尖銳問題 雷區五：個人內容讓微博更有人情味 雷區六：粉絲數量越多越好 雷區七：微博活動失控！ 雷區八：委托營銷咨詢公司維護
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
迪斯尼企業文化：細節處見真章
  • 迪斯尼企業文化：細節處見真章
  • 每個到過迪斯尼的朋友都可能會有這樣的第一印象：這是一個潔凈的童話世界。五一假期，我帶女兒到香港迪斯尼樂園游玩，我的第一印象和大家一樣，潔凈，好像是一個新開的樂園，每一樣設施都如同是嶄新的一樣，干凈的地面幾乎一塵不染。然而香港迪斯尼已經開園一年半有余了，那么她是如何在年接待游客量達到500萬人次的情況下仍能保持得這么潔凈呢？
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
CEO盲區：辦公室設計
  • CEO盲區：辦公室設計
  • 現在的CEO們，心思很可能都放在人才和企業文化上。根據普華永道會計師事務所2011年《全球CEO年度調查》（Annual Global CEO Survey）顯示，所有企業的高層領導者都將吸引和留住人才“擺在工作的首位”。在今年的達沃斯世界經濟論壇（World Economic Forum at Davos）年度會議上，全球性的人才戰爭是一個熱門話題。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
Groupon發家之路：從賣匹薩到最終上市
  • Groupon發家之路：從賣匹薩到最終上市
  • 導語：最新一期美國《名利場》雜志撰文稱，3年前憑借“買二贈一”的匹薩優惠起家的Groupon如今已經越做越大，成為了一家跨國公司，其IPO市值甚至有望達到200億美元。但是該公司卻擁有一位與眾不同的CEO——安德魯·梅森(Andrew Mason)。這位偏執且愛開玩笑的手風琴演奏家是否已經準備好帶領Groupon向前發展，迎接一眾山寨網站的挑戰?
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
透析家族企業的難題與應對之道
  • 透析家族企業的難題與應對之道
  • 家族企業文化是一個動態的過程，它必須與企業一起“共同成長”，沒有包容精神的企業文化是一種消極的文化。此時，這個企業就像一個家庭，如果讓每個員工都感覺到，他的工作對這個家庭來說是多么重要，那么統一的文化價值觀就形成了。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
互聯網企業文化：適者生存
  • 互聯網企業文化：適者生存
  • 任何一個成功的企業，必然有著獨特并與其自身相符合的企業文化。 　　前不久和一位朋友聊天，提及幾家比較了解的公司的文化，覺得把這三家公司放在一起對比很有意思。這三家有著迥異文化，卻都是非常成功的公司是fedex（聯邦快遞）、ge（通用電氣）和google（谷歌）。 　　fedex企業文化的精髓是“員工是戰友”。fedex創始人smith曾加入美國海軍陸戰隊，三年越戰經歷奠定了之后他創建的公司的文化，其領導理念便是來源于海軍陸戰隊的軍規。他理解fedex的核心是第一線的裝卸工人，他深刻理解
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
成長型企業的文化陣痛！
  • 成長型企業的文化陣痛！
  • 失敗企業要么死在文化的原生性上，要么死在文化的非商業目的性上。固守原生性導致企業沖突，增大溝通成本；非商業目的性則模糊了企業必須持續保持獲取經營利潤能力的企業基本的屬性。　 　　成長型企業什么時候文化不適癥最激烈？往往就在企業完成第一次突飛猛進以后，就在企業的多數人感覺企業上了檔次、上了層次的時候，是在政府官員頻頻帶團參觀企業的時候。　
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
為何“富不過三代”？
  • 為何“富不過三代”？
  • 財富和文化是魚水之關系。從政治經濟學角度看，財富是經濟基礎，文化是上層建筑。當一個人無法解決肚子問題時，就沒有文化滋生與孕育的土壤；同樣，如果一個人、一個企業的文化不能得到健康而充實的發展時，財富的積聚也會戛然而止，或者面臨崩潰與失散的敗落境地。“富不過三代”的中國人，往往面臨的就是這種無法自救的尷尬困境。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
企業誠信來自哪里?
  • 企業誠信來自哪里?
  • 公司做假賬，高管鋃鐺入獄，百姓信賴的財務系統崩潰，價值數十億美金的破產案屢見不鮮，對于市場被操縱的懷疑四處傳播，公眾對企業領導的信心不斷被一系列的貪污案摧毀——我們就置身于這樣一種風潮之中。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
你的公司“中毒”了沒有
  • 你的公司“中毒”了沒有
  • 　你看過《暗流2》嗎？電影里面的邪惡教士就是因為服用了一種毒性激素而獲得超凡能量。就像給人帶來最大刺激的毒素一樣，激情就是一個公司的毒素，擁有這種毒素的公司，才能具有扭轉乾坤的超凡能量，具有更強的創新力、破壞性、進攻性、敏感度、執行力，才能積極主動、全力以赴。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
員工為何把“企業愿景”當成是忽悠
  • 員工為何把“企業愿景”當成是忽悠
  • 當我開始發現員工需要更好的激勵時，找過很多關于激勵的書籍和資料，一知半解的開始“拿來主義”的組織大家學習，其中關于打造“共同愿景”也同樣作為激勵手段開始在不同的企業應用，后來發現這種源自于“成功學”的東西，在小企業里不僅沒有真正激發出團隊的長久激情，反而在激情過后令員工更懷疑企業及老板的動機來。　
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
企業文化之“保姆文化”的弊端
  • 企業文化之“保姆文化”的弊端
  • 從前有一位楚人樂善好施,見路有行乞者,便在家門口支起一口大鐵鍋,向行乞者施舍粥飯。第一天熬了一升米的粥,沒夠大家吃;第二天熬了一斗米的粥,引來了更多的人;第三天熬了一石米的粥,結果門口排起了長隊……后來,眼看糧倉里的米就要見底了,楚人忙到田間收米,卻發現田地已經荒蕪,農夫們都在樹陰下乘涼。楚人問他們為何不耕種,農夫們說,城里有個善人天天給我們粥吃,不用勞動就有飯吃,傻瓜才下地干活呢。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
國企管理轉型，從企業文化開始
  • 國企管理轉型，從企業文化開始
  • 中國的企業，特別是國企，談轉型與變革很多年了。其實從管理的角度講，轉型（Transformation）與變革（Change）是不同的。轉型是“是什么（Being）”的改變，而變革是“干什么（Doing）”的改變。變革不是轉型，而轉型的實現需要一系列的變革。國有企業要在功能上真正實現轉型，即實現現代化的集團公司的市場職能，就要通過一系列的變革來實現。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
“幸福企業”是什么樣的？
  • “幸福企業”是什么樣的？
  • 有人說過：“真正的幸福是不能描寫的，它只能體會，體會越深就越難以描寫，因為真正的幸福不是一些事實的匯集，而是一種狀態的持續。”
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
企業文化建設如何落到實處？
  • 企業文化建設如何落到實處？
  • 企業文化是一種高級管理，將“人”放在了一個歷史的高度，這符合人性的發展需求，更符合**發展的規律。然而，一個企業的文化即使是構建的再好，如果落實不到位的話，也只是徒然。下面從企業文化的思想內涵、信息網絡2個方面，闡述一下我對企業文化與落實之間關系的理解。一、企業文化的思想內涵 二、信息網絡
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
開心網“直接喊”的公司文化
  • 開心網“直接喊”的公司文化
  • 開心網創始人 程炳浩 程炳浩，開心網創始人，北京門頭溝區農民出身，精瘦、簡單、低調。 當年為了滿足父母“有個城市戶口”的心愿，放棄了上大學的機會，成為一名中專生，后來瘋狂愛上編程。 2008年2月從新浪代理CTO位置離職后創辦開心網，如今開心網已是國內最火的網站之一。 在生活和工作中，程炳浩也和他創辦的開心網一樣，充滿有意思的事。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
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